Не уходи!

«БОСС» в помощь | Кадры
Текст | Владимир ЯКУБА, бизнес-тренер, специалист по лидерству, продажам и работе с командой, основатель кадрового агентства Tom Hunt

Что делать, если у вас крадут ценного сотрудника.

Достаточно долгое время я работал хедхантером и помогал крупнейшим фирмам завоевывать желаемых кандидатов. Опыт, который я получил, помог мне создать собственную хедхантерскую компанию, которая успешно функционирует и по сей день. Как хедхантер со стажем могу с уверенностью заявить, что крутые или узкие специалисты всегда были, есть и будут востребованы. Поэтому, заполучив классного сотрудника, не думайте, что он будет работать у вас столько, сколько вам покажется необходимым. Всегда найдется тот, кто захочет его переманить. Что же делать? Сейчас будем разбираться.

ПОДРОБНЕЕ
Босс ноябрь-декабрь 2021 г. Персонал 

Страна советов. Выпуск ноябрь – декабрь 2021

«БОСС» в помощь | Обмен опытом Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В центре внимания участников нового выпуска «Страны советов» — привлечение квалифицированного персонала в условиях новой реальности.

ПОДРОБНЕЕ
Персонал 

Охота на РОПа

Где взять крутых руководителей отделов продаж, когда их нет: проблемы на локальных рынках и практика их решения. Я собственник компании UP Business – одной из крупнейших компаний в стране на рынке подбора B2B персонала продаж. За год мы подбираем клиентам порядка 20 руководителей отделов продаж (я не включаю сюда руководителей по развитию, территориальных менеджеров и других управленцев смежного профиля, поскольку речь в статье пойдет именно о РОПах) – в ниши SaaS, медицинских услуг, B2G-маркетинга, туризма, распознавания речи, товаров для охоты и рыбалки, услуг хостинга, RPA-систем, на заводы, в онлайн-школы, в…

ПОДРОБНЕЕ

Как развитый эмоциональный интеллект сотрудника помогает сохранить и привлечь новых клиентов?

«БОСС» в помощь | Методы управления

Текст | Елена ХЛЕВНАЯ, основатель EiLab, компании-разработчика цифровой платформы «Работающий эмоциональный интеллект»

Как сохранить и привлечь клиентов? Как изменился клиентский сервис? Какими качествами должны обладать грамотный сотрудник и руководитель, чтобы сервис был ориентированным на клиента? Все эти вопросы волнуют бизнес сегодня — в ситуации неопределенности и стресса. Один из важнейших ресурсов, помогающих предпринимателю решить основные бизнес-задачи, — эмоциональный интеллект.

ПОДРОБНЕЕ
Босс декабрь 2020 г. Персонал 

Страна советов | Выпуск декабрь | 2020

«БОСС» в помощь | Обмен опытом Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В центре внимания участников декабрьского выпуска «Страны советов» — корпоративное обучение во время пандемии. Наши респонденты отвечали на следующие вопросы:  Повлияли ли вызванные пандемией COVID-19 изменения и в общей деловой среде, и в организационных процессах компании на ваши подходы к обучению и развитию персонала, на ваши приоритеты в этом направлении? Какие процессы обучения были перестроены и как? Как изменились форматы и инструменты корпоративного обучения в вашей компании? Произошла ли актуализация обучающих программ? Какие программы вышли на первый план, а какие,…

ПОДРОБНЕЕ

Внимание: сотрудники!

«БОСС» в помощь | Кейсы
Текст | Екатерина ГРИШИНА, руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России

Как запустить кадровый драйвер роста производительности? Истории российских компаний.

Продуктивная работа персонала — один из ключевых факторов эффективности компании. Справедливо это и для производств, где выработка напрямую зависит от работы руками, и для предприятий с высокой автоматизацией и цифровизацией процессов. Как запустить кадровый драйвер роста производительности? Рассмотрим на примерах российских предприятий, у которых это получилось.

ПОДРОБНЕЕ
Яндекс цитирования