«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №07-08 2017 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В этом выпуске «Страны советов» мы публикуем продолжение обсуждения темы внутренних коммуникаций (начало в «БОСС» №6/2017). Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: 1. Какие методы внутренней коммуникации используются в вашей компании? 2. Издается ли у вас корпоративная газета? 3. Используете ли в тех или иных формах доски почета? 4. Какую роль играют корпоративные праздники? 5. Какие формы обратной связи используете с сотрудниками? 6. Как формы внутрикорпоративного сотрудничества в решении тех или иных бытовых проблем коллег (например,…
«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №06 2017 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В центре внимания участников этого выпуска «Страны советов» — внутренние коммуникации. Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: 1. Какие методы внутренней коммуникации используются в вашей компании? 2. Издается ли у вас корпоративная газета? 3. Используете ли в тех или иных формах доски почета? 4. Какую роль играют корпоративные праздники? 5. Какие используете формы обратной связи с сотрудниками? 6. Как формы внутрикорпоративного сотрудничества в решении тех или иных бытовых проблем коллег (например, подвоза сотрудников до офиса) способствуют…
«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №01 2017 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА Тема этого выпуска «Страны советов» — оценка по KPI. Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: 1. Насколько широко в вашей компании применяется оценка по KPI? 2. Как KPI используется в условиях быстрых изменений на рынках? 3. В чем преимущества KPI в период кризиса? 4. Как вы относитесь к agile-подходу, используете ли его, сочетаете ли с KPI? 5. Какие типичные ошибки совершают компании при применении метода KPI?
«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №12 2016 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В этом выпуске «Страны советов» мы печатаем продолжение обсуждения темы управления талантами (начало в «БОСС» №11 2016). Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: 1. Как в вашей компании построено управление талантами? 2. Каковы ключевые этапы talent management, реализованные у вас? 3. Кто отнесен к категории талантов? Как они дифференцированы от неталантов? 4. Как вы ищете таланты? 5. Как вы развиваете таланты внутри компании? 6. Какие типичные ошибки совершают компании в управлении талантами?
Обмен опытом | «БОСС в помощь | Босс №11 2016 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА Тема этого выпуска «Страны советов» — управление талантами. Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: Как в вашей компании построено управление талантами? Каковы ключевые этапы talent management, реализованные у вас? Кто отнесен к категории талантов? Как они дифференцированы от неталантов? Как вы ищете таланты? Как вы развиваете таланты внутри компании? Какие типичные ошибки совершают компании в управлении талантами?
«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №10 2016 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА В октябрьском выпуске «Страны советов» мы продолжаем обсуждение темы планирования в кризис (начало в «БОСС» №9 2016). Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: Как в вашей компании построено планирование? Есть ли смысл в планировании в условиях кризиса? Насколько эффективно среднесрочное планирование в условиях кризиса? Какова схема краткосрочного планирования? Планируете ли на год? Какие типичные ошибки совершают компании в процессе планирования?
«БОСС» в помощь | Обмен опытом | Босс №09 2016 Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА Наши респонденты отвечали на следующие вопросы: Как в вашей компании построено планирование? Есть ли смысл в планировании в условиях кризиса? Насколько эффективно среднесрочное планирование в условиях кризиса? Какова схема краткосрочного планирования? Планируете ли на год? Какие типичные ошибки совершают компании в процессе планирования?
