Босс №09 2014 г.

Самоподготовка

Рубрика | В записную книжку

Текст | Елизавета Милютина

Анонсы тренингов, учебных программ и книг

Рубрика | В записную книжку

Текст | Елизавета Милютина

Тренинги и учебные программы

10–12 сентября бизнес-школа КИТ ТРАСТ организует в Москве семинар-тренинг «Слияния и поглощения с учетом событий 2014 года. Финансовые аспекты слияний и поглощений, экономические риски».

На занятия приглашаются владельцы, руководители и сотрудники компаний, которые планируют объединение с другими компаниями, руководители холдингов, производящих поглощения, собственники компаний, которые ищут покупателей своих долей участия либо планируют вхождение в холдинг, и специалисты инвестиционных и консалтинговых компаний, оказывающих профессиональные услуги по слияниям и поглощениям компаний своих клиентов.

Слушатели познакомятся со спецификой процессов слияний и поглощений, современной международной и национальной практикой, освоят основные методы оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения и изучат основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.

Темы семинара-тренинга: «Актуальность слияний и поглощений в современной бизнес-среде», «Процедура слияний и поглощений», «Фи­нан­совые и бухгалтерские аспекты слияний и поглощений», «Юридические аспекты», «На­ло­го­вые аспекты», «Досрочное прекращение сделки до ее закрытия», «Актуальные правовые вопросы заключения сделки купли-продажи акций», «Осо­бен­ности постинвестиционной стратегии и «выход из инвестиций», «Сделки M&A в офшорах». Также слушателям будут предложены практические задания.

 

19 сентября компания PM Expert проведет в Москве тренинг — деловую игру «Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления сложными высокотехнологичными проектами».

Цели тренинга: проработка на практике ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®) — таких как управление рисками, коммуникациями, персоналом, содержанием и сроками, отработка навыков управления проектом каждого из участников, командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде.

Сюжет игры построен на основе реального проекта реконструкции установки для производства мазута методом висбрекинга на крупном нефтеперерабатывающем заводе. В ходе игры участники осуществляют учебный проект по решению проблемы снижения примесей в мазуте, выпускаемом в некоей крупной нефтяной компании. Однако для успеха в игре знаний о переработке нефти не требуется.

В первой части игры ее участникам предстоит «заработать» бюджет проекта — предложить для дальнейшей реализации целый ряд проектных инструментов: расписание проекта, его реестр рисков, матрицу ответственности, иерархическую структуру работ. Во второй части на «заработанный» бюджет участники «приобретают» те или иные проектные решения, приближающие их команды к цели. Участники решают сложные управленческие ситуации — загадки, продвигаются к игровому результату через построение ясной картины из разрозненной мозаики.

Игра имеет соревновательный характер и может использоваться не только для определения команды-победительницы, но и для проверки и оценки управленческих компетенций участников в области управления проектами.

 

26 сентября ЦНТИ «Прогресс» приглашает в Москве на семинар «Новое в трудовом законодательстве в 2014–2015 гг.».

Основные темы, которые планируется обсудить на семинаре: «Важнейшие поправки в трудовое законодательство в 2014 году», «Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2014–2015 гг.: мифы и реальность», «Обзор судебной практики и практики проведения контрольных мероприятий в 2013 году. Проверки на 2014 год».

 

Книги

Барышева А., Киктева Е. Мотивация. — Питер, 2014.

В книге бизнес-тренеров Аси Барышевой и Екатерины Киктевой читатель найдет все, что нужно для решения практических задач в области HR, в том числе стандарты работы подразделений, технологию внедрения KPI, технологии оценки, создания мотивирующей атмосферы и благоприятных условий для высокоэффективной работы, приемы индивидуального подхода и многое другое. Также авторы приводят примеры лучших российских HR-практик. Кейсы основаны на интервью HR-специалистов, которые уже применяют последовательные системные решения в сфере управления человеческим капиталом, стараются изменить атмосферу в компании, внедряя интересные нестандартные творческие практики.

 

Сигель Э. Просчитать будущее: Ктокликнет,купит,совретилиумрет.АльпинаПаблишер,2014.

Бестселлер доктора философии, известного лектора, основателя конференции Predictive Analytics World и ответственного редактора издания Predictive Analytics Times Эрика Сигеля о прогнозной аналитике — новом оружии в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Автор приводит множество примеров эффективного применения этой методики и показывает, как на практике начать использовать возможности больших данных для получения конкурентных преимуществ. Книга будет полезна не только руководителям и менеджерам компаний, но и всем, кто хочет научиться с пользой для себя анализировать большие массивы информации.

 

Эяль Н., Хувер Р. Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки. — Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Преподаватель, предприниматель и автор ряда известных западных изданий Нир Эяль и его соавтор Райан Хувер предлагают эффективную стратегию того, как сделать продукт незаменимым. В книге описан процесс, состоящий из четырех этапов, который позволяет формировать привычки покупателей. Читатель найдет в этой книге и рекомендации по выработке устойчивых привычек, и практические советы для создания продуктов, которые будут нравиться потребителям, и обзор инструментов, используемых Pinterest, Twitter, Instagram и другими известными брендами, вовлекающими потребителя и способствующими выработке привычек. Б