Босс №08 2014 г.

Самоподготовка

Рубрика | В записную книжку

Текст | Елизавета Милютина

Анонсы тренингов, учебных программ и книг

Рубрика | В записную книжку

Текст | Елизавета Милютина

Тренинги и учебные программы

13–14 августа компания «Бизнес-тренинг и консалтинг» проведет в Москве тренинг «Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей».

На занятия приглашаются руководители компаний и структурных подразделений, а также главы отделов по управлению персоналом. Слушатели узнают о составляющих процесса мотивации и отработают навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных.

Программа делится на два тематических блока: «Основы мотивационного воздействия» и «Как мотивировать подчиненных».

 

21–22 августа Институт логистики и управления цепями поставок организует в Москве тренинг «Прогнозирование спроса, планирование поставок и продаж».

Участники мероприятия освоят эффективные инструменты статистического прогноза, которые дают необходимую точность при имеющейся вариации спроса. Кроме того, слушатели получат возможность отработать навыки прогнозирования в Excel. На тренинге будут проводиться практические занятия с использованием данных о движении товаров.

Основные модули программы: «Виды прогнозов», «Прогнозы на основе средних значений», «Составляющие прогнозной модели статистического прогноза», «Выявление тенденции», «Выявление коэффициента сезонности/цикличности», «Построение прогноза и оценка его качества».

 

26–27 августа Учебно-методический центр «ФИНКОНТ» приглашает в Москве на семинар «Актуальные вопросы учета расчетов с персоналом пооплатетруда».

Целевая аудитория семинара — собственники, генеральные и финансовые директора компаний, руководители финансово-экономических, бухгалтерских служб, бухгалтеры.

Программа семинара: «Правовое регулирование взаимоотношений между работником и работодателем по вопросам оплаты труда», «Эко­но­ми­ческое содержание расчетов по заработной плате», «Особенности учета и начисления отпускных и пособий», «Удержания из заработной платы: правовые и методологические аспекты», «Стра­ховые взносы в 2014 году. Отчетность по страховым взносам. Персонифицированная отчетность». Также слушателям будут предложены кейсы.

 

28 августа компания PM Expert проведет в Москве тренинг — деловую игру «Египет бросает вызов!».

Тренинг предназначен для менеджеров проектов, членов проектных команд, кураторов проектов, а также для сотрудников проектного офиса.

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика проекта выступает фараон (ведущий тренинга). Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определенные требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Каждый из участников проекта играет одну из проектных ролей (менеджер проекта, спонсор, менеджер по качеству и т.п.). В ходе тренинга происходит смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три большие группы: управляющий комитет, менеджер проекта и его ближайшее окружение, менеджеры, отвечающие за отдельные направления.

 

Книги

Грив Г., Роули Т., Шипилов А. Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений. — Альпина Паблишер, 2014.

Профессор предпринимательства и управления бизнес-школы INSEAD Генрих Грив, профессор стратегического управления и организаций в бизнес-школе Ротмана Университета Торонто Тим Роули и профессор кафедры стратегии INSEAD Андрей Шипилов — о том, как компании достичь конкурентного преимущества за счет умелого использования ее положения в так называемой сети альянсов — цепочке взаимовыгодных контактов, соединяющей все фирмы определенной отрасли. Авторы книги рассказывают о том, чем отличаются друг от друга разные формы портфелей альянсов («звезда», «паутина», «гибрид») и в чем достоинства каждой из них, трех ключевых преимуществах развитых сетей альянсов и трех уровнях этих сетей, а также о стилях формирования портфелей альянсов, управленческих приемах для удержания контроля над сетью и других важнейших вопросах развития «внешней» инфраструктуры компании.

В книге содержится множество примеров из опыта предприятий всего мира, как иностранных корпораций — Sony, Samsung, Apple, Philips Electronics, Ford Motor Company, так и ведущих российских компаний — Сбербанка России, Ростелекома и «Аэрофлота».

 

Холидей Р. Хакер маркетинга. Креатив и технологии. — Азбука бизнес; Азбука Аттикус, 2014.

Директор по маркетингу компании American Apparel и автор международного бестселлера «Верьте мне, я лгу!» Райан Холидей убежден: правила игры для маркетологов необратимо изменились. Пример тому — успех мегабрендов нового поколения: Dropbox, Facebook, Twitter. Не потратив ни доллара на традиционный маркетинг, они взломали рынок нестандартными действиями и нашли кратчайшие пути к потребителю. Тем, кто хочет не просто идти в ногу со временем, но и опередить его, рекомендуется к прочтению эта книга. Приемы, о которых рассказывает автор, работают и для небольших стартапов, и для крупных компаний.

 

Чемеринская Ю. Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена. — Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Известный российский эксперт в области HR-управления, президент HR-Академии, преподаватель ВШБ МГУ, бизнес-консультант и тренер Юлия Чемеринская предлагает эффективную методику обсуждения любых вопросов за круглым столом. Книга Юлии Чемеринской — пошаговое руководство по проведению круглых столов с детальным описанием нюансов, ответами на часто задаваемые вопросы, большим количеством примеров и отзывов людей, успешно применивших методику на работе, в учебе или семье. Б