Самоподготовка

Рубрика | В записную книжку

Текст | Анастасия Саломеева

Анонсы тренингов, учебных программ и книг

 Рубрика | В записную книжку

Текст | Анастасия Саломеева

 

Тренинги и учебные программы

17–18 октября компания PM Expert предлагает в Москве курс «Расписание и бюджет проекта: эффективное управление, планирование и контроль».

Курс разработан для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.

Он основан на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ. Модули курса: «Введение в управление сроками проекта», «Планирование управления сроками», «Определение операций», «Определение последовательности операций», «Оценка ресурсов и длительности операций», «Разработка расписания проекта», «Представление расписания», «Контроль расписания», «Общие сведения об управленческом учете и бюджетировании в компании и проекте», «Управление стоимостью проекта», «Планирование управления стоимостью», «Оценка стоимости», «Определение бюджета», «Контроль стоимости», «Управление контрактами проекта», «Определение цены проектного решения», «Роль управления бюджетом в достижении целей проекта».

В ходе занятий слушатели получат примеры решений и конкретные рекомендации, также им предстоит выполнить практические задания.

21–23 октября ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» проведет в Москве семинар «Менеджмент обеспечения безопасности труда как система управления бизнесом и основа для роста производительности труда и бизнеса».

Семинар предназначен для высшего руководства компаний, руководителей служб HR и служб охраны труда.

Слушатели изучат источники и виды потерь при управлении человеческими ресурсами, узнают, как определять и управлять источниками роста производительности труда и качества продукции и услуг, освоят методы определения и снижения потерь, подходы и инструменты стабилизации и повышения управляемости производством.

В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, творческие дискуссии, обмен опытом.

22–23 октября компания «Бизнес-тренинг и консалтинг» приглашает в Москве на тренинг «Как управлять отделом: от целей до результата».

Основные модули тренинга: «Коммуникативная компетентность руководителя», «Эффективная постановка задач и организация работы подчиненных», «Мотивация сотрудников», «Контроль, координация, обратная связь», «Управление сотрудниками в сложных ситуациях».

29 октября–1 ноября ЦНТИ «Прогресс» организует в Москве семинар «Юридическое сопровождение договорной деятельности предприятия».

Программа семинара состоит из следующих тематических блоков: «Регламентация договорной работы в организации», «Влияние изменений ГК РФ на договорную работу», «Практические рекомендации по составлению и оформлению договоров», «Обеспечение надлежащего исполнения контрагентом своих обязательств», «Ответственность за нарушение договорных обязательств», «Договоры, часто встречающиеся в деятельности предприятий. Пробелы и противоречия в законодательстве. Рекомендации по разрешению сложных ситуаций», «Организация претензионной работы при нарушении договорных обязательств», «Судебная защита прав при нарушении договорных обязательств», «Методика проведения переговоров по согласованию условий договора».

На занятиях будут разбираться практические ситуации, в том числе и из опыта слушателей.

 

Книги

Лафли А., Мартин Р. Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле. — Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Блестящая книга о стратегии, написанная одним из самых влиятельных теоретиков бизнеса и, по мнению Business Week, одним из десяти лучших преподавателей бизнес-школ и выдающимся СЕО, кардинально изменившим ситуацию в Procter & Gamble. Авторы — бывший председатель совета директоров, президент и СЕО компании Procter & Gamble Алан Лафли и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто Роджер Мартин — раскрывают суть бизнес-стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Особую ценность книге придает то, что, обосновывая свои идеи, знакомя читателей с практическими инструментами и давая им рекомендации, Алан Лафли и Роджер Мартин щедро делятся собственным опытом, приводя в пример историю из реальной жизни — успешный проект вывода из кризиса компании Procter & Gamble, над которым они работали вместе. Всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли — в четыре, а рыночная стоимость компании — более чем на $100 млрд.

Фелан К. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение. — Альпина Паблишер, 2013.

Неожиданная и честная книга об опасностях, которые подстерегают тех, кто решил обратиться к бизнес-консультантам… от профессионала консалтингового рынка. За плечами сооснователя консалтинговой фирмы Operating Principals Карен Фелан, бывшего инженера с дипломом Массачусетского технологического института, более трех десятков лет работы в ведущих консалтинговых компаниях мира, а также топовые должности в нескольких компаниях из списка Fortune 100. Книга адресована тем, кто считает, что появление консультантов в компании способно разом решить все ее проблемы. Автор предупреждает: «прогрессивные» идеи, кажущиеся панацеей, которые приносят с собой консультанты, часто не дают желаемого результата, а порой и вовсе могут сослужить клиенту дурную службу, если следовать им бездумно, стараясь втиснуть компанию в корсет новомодной теории, невзирая на подлинные интересы бизнеса и сотрудников.