Новости

«Россиянка» для российских металлургов

«Уралмашзавод» завершил крупнейший проект в области поставок доменного оборудования — строительство бункерной эстакады доменной печи №7 для НЛМК. Заказ выполнен под ключ — от разработки проекта до ввода бункерной эстакады в эксплуатацию и достижения ею гарантированных показателей.

«Россиянка» — первая доменная печь, построенная в нашей стране за последние 25 лет, а также наиболее важный объект Программы технического перевооружения НЛМК. Пуск комплекса доменной печи «Россиянка» и нового конвертера позволяет увеличить мощности НЛМК по производству стали в Липецке на 36%, до 12,4 млн т. В период промышленных испытаний за десять месяцев было произведено 2,4 млн т чугуна, что подтвердило соответствие новой печи проектным характеристикам.

В проекте бункерной эстакады применены самые современные технические решения, обеспечивающие высокопроизводительный, ресурсосберегающий, максимально автоматизированный процесс подготовки и подачи шихты в печь. Система загрузки обеспечивает оптимальный режим работы печи с запасом по производительности и обладает широкими возможностями формирования порций шихтовых материалов. Также была усовершенствована конструкция грохотов, они оснащены двухмассной системой, это примерно в пять раз снижает опасные динамические нагрузки на фундамент. Всего на бункерной эстакаде установлено 14 грохотов. В составе комплекса создан участок отбора и подготовки проб шихтовых материалов, оснащенный самым современным лабораторным оборудованием.

Строительство бункерной эстакады — уникальный проект для Уралмашзавода. В нем впервые полностью реализована стратегия завода как системного интегратора. Это подразумевает переход от поставок отдельных машин и агрегатов к поставкам комплексов металлургического оборудования, включая технологию и автоматизацию. При этом Уралмашзавод выступил в качестве генерального подрядчика, привлекая партнеров в качестве субпоставщиков.

Маркетинг для «технологов»

В начале августа 2012 года РВК и «Центр коммерциализации инноваций» (ЦКИ) подписали договор о реализации проекта по созданию интернет-сервиса для предоставления технологическим компаниям консультационных услуг в сфере маркетинга, развития бизнеса и управления. Проект реализуется в рамках программы РВК по стимулированию спроса на инновационную продукцию. В числе партнеров РВК и ЦКИ по созданию интернет-сервиса — Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ, Институт менеджмента инноваций НИУ ВШЭ и некоммерческое партнерство «Сообщество сертифицированных маркетологов».

«Согласно проведенному в 2011 году по заказу РВК исследованию ИД «Эксперт» по оценке стоимости инновационного стартапа, около 80% российских стартапов на стадии продаж инновационной продукции испытывают сложности, связанные со слабой маркетинговой проработкой стратегии позиционирования и каналов продаж продукта. Реализация проекта позволит развить компетенции технологических компаний в области маркетинга и стимулировать продажи инновационной продукции», — отмечает директор департамента развития и стимулирования инновационных рынков РВК Гульнара Биккулова.

«До сих пор в России не было единой «точки входа» для инновационных компаний, заинтересованных в этом виде консалтинга, — считает генеральный директор Центра коммерциализации инноваций Михаил Захаревич. — Создаваемый при поддержке РВК ресурс объединит самых опытных и квалифицированных в области работы с технологическими компаниями консультантов, практические материалы и лучшие методики в области маркетинга и коммерциализации инноваций. Это позволит вывести практику маркетингового консалтинга инновационных компаний в России на качественно новый уровень».

В рамках интернет-сервиса предполагается создание онлайн-площадки для заказа консультационных услуг у консалтинговых компаний, специализирующихся на маркетинге и коммерциализации инновационных продуктов и компаний, а также базы знаний, включающей теорию и практику маркетинга инноваций, кейсы, шаблоны маркетинговых документов. Кроме того, в рамках сервиса будут на регулярной основе проводиться образовательные и консультационные мероприятия (семинары, вебинары, консультационные сессии).

В настоящий момент начата разработка технической платформы интернет-сервиса. Начиная с сентября ЦКИ, при поддержке РВК, запустит серию образовательных семинаров по маркетингу и продажам инновационной продукции. Ожидается, что полноценная работа онлайн-площадки сервиса начнется в октябре этого года.

Центр коммерциализации инноваций создан в 2010 году как профессиональная сервисная компания венчурного рынка РФ, оказывающая услуги в сфере маркетинга и развития бизнеса инновационных проектов. В активе компании — собственные методики, десятки реализованных консалтинговых проектов в сфере маркетинга (в том числе инфраструктурных), а также партнерство с рядом участников российского венчурного рынка. Среди клиентов и партнеров компании — ОАО «РВК», ОАО «МТС», объединения бизнес-ангелов, венчурные фонды, технопарки, бизнес-инкубаторы, ведущие университеты, инновационные компании различных стадий развития. Сайт: cci-hse.ru

Стандарты изучены

С июня по август 2012 года направление Агентства стратегических инициатив (АСИ) «Молодые профессионалы» совместно с «Деловой Россией» и Центром изучения проблем профессионального образования (ЦИППО) проводило исследование, посвященное созданию в Российской Федерации системы профессиональных стандартов. АСИ изучило мнения представителей различных сегментов рынка, профессиональных и общественных объединений и подготовило соответствующий аналитический доклад.

Результаты исследования будут использованы при формировании дорожной карты проекта «Создание национальной системы компетенций и квалификаций» (НСКК), разрабатываемого в рамках Национальной предпринимательской инициативы «Улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации», а также лягут в основу национального плана разработки профессиональных стандартов Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.

Основные выводы доклада:

1. В стране существуют три типа профессиональных стандартов: национальный, отраслевой и корпоративный. Государству рекомендуется обратить внимание на национальные стандарты.

2. Наиболее успешные компании массово переходят на работу с моделями компетенций.

3. Невозможно вести разработку и утверждение национальных профессиональных стандартов в рамках одного органа или специального института. Такой орган или институт должен быть в каждой значимой области экономики и социальной сферы.

4. Интерес компаний состоит в том, чтобы регистрация профессиональных стандартов происходила с полноценным участием представителей компаний через отраслевые консорциумы и советы.

5. Сегодняшние методики и форматы разработки общенациональных профессиональных стандартов не во всем применимы в практике компаний (например, не могут быть использованы в SAP, Oracle).

Напоминаем, что 7 мая 2012 года своим указом «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» президент России Владимир Путин поручил в срок до 1 сентября 2012 года подготовить и внести в Государственную думу Российской Федерации проект Федерального закона, посвященного разработке, утверждению и применению профессиональных стандартов. В указе главы государства также говорится, что план разработки профессиональных стандартов следует утвердить до 1 декабря 2012 года. Согласно документу, в России до 2015 года должны быть разработаны и утверждены не менее 800 профессиональных стандартов.

Второй волны не видно

Член правления РСПП, доктор экономических наук, научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин развернуто высказался о влиянии на Россию второй волны кризиса. Своими прогнозами и оценками по этому поводу эксперт поделился в ходе онлайн-конференции, организованной РИА Новости*.

Г-н Ясин не ожидает, что Россию накроет вторая волна финансового кризиса, и считает, что цены на основной экспортный товар России — энергоносители — будут лишь расти. При этом Ясин, отмечая, что на «общекризисном» фоне Россия выглядит сравнительно прилично, предостерегает, что в новый посткризисный мир наша так и не модернизировавшаяся сырьевая держава может и не вписаться.

Падения цены на нефть до $60 за баррель (как предполагается по кризисным сценариям Минэкономразвития и Минфина, — см. «Страницу редактора». — Ред.), скорее всего, не будет. А если и будет, то на один-два года. Длительный же тренд — повышение цены на нефть, потому что нефть — один из важнейших невоспроизводимых минеральных ресурсов.

Что касается инфляции, Ясин считает, что мы можем не уложиться в запланированные 6%. В отношении валютных накоплений профессор рекомендует небольшие сбережения поделить на три части: доллары, евро и рубли. Для обычного гражданина, домохозяйства это оптимальная стратегия.

Ситуация на европейских рынках, по оценкам Ясина, довольно сложная. Европейские товары довольно дороги в сравнении с трудовыми издержками. Поэтому во многих странах они сталкиваются с сильной конкуренцией развивающихся стран. «Россия — один из главных рынков для европейских товаров, поэтому я не ожидаю роста цен на эти товары в России. Во всяком случае решение о повышении будет исходить не от Европы, а от российских оптовиков, торговцев, которые и так поддерживают слишком высокие цены на товары, импортируемые из Европы», — заметил Ясин.

По мнению Е.Г. Ясина, боязнь, что России попадет в некую «вторую волну», — следствие того, что в последние десятилетия наша страна была подвержена очень серьезным кризисным явлениям. «Но, на мой взгляд, — сказал Ясин, — ничего подобного нас не ожидает в ближайшее время, во всяком случае никаких кризисных явлений, которые превышали бы то, что сейчас происходит в Европе. Я полагаю, что ближайшие последствия мирового экономического кризиса (который действительно может быть очень долгим) для нас не опасны».

Г-н Ясин также высказал свое мнение о тактических преимуществах России:

– Сейчас ситуация складывается благоприятно для России. В стратегическом плане перед нами стоят большие проблемы, и нужно принимать серьезные усилия для их решения. Но в тактическом плане сейчас — когда имеет место острый кризис в Европе, когда в США растет государственный долг, когда сокращаются темпы роста экономики Китая — Россия выглядит не так плохо. Во-первых, Россия имеет серьезные природные ресурсы, которые пользуются спросом. Во-вторых, наш потребительский рынок (конечно, не такой, как в Китае, но довольно существенный) привлекает бизнесменов. Есть факторы, снижающие нашу привлекательность, это прежде всего политические факторы — неблагоприятный инвестиционный климат, постоянные угрозы вмешательства государства, угрозы коррупции и т.д.

Лично я предполагаю, что факторы, обусловливающие прирост, в течение какого-то времени будут превалировать. Это вызовет большой приток капиталов. Но если мы не решим проблему повышения привлекательности российской экономики, если мы не создадим благоприятные условия для деловой активности, то у нас нет перспектив. Это главная стратегическая проблема.

О страхе как традиции:

— Вообще бизнес в России привык бояться власти. Я недавно читал воспоминания английского путешественника Джильса Флетчера, который побывал в нашей стране за 200 лет до Петра I. Ситуацию на российских рынках он описывает так же, как ее сейчас описывают наши бизнесмены.

О долгом кризисе, новой экономике и России, не попавшей в «высшую лигу»:

— В 2001 году, когда террористы атаковали Всемирный торговый центр, мир вступил в полосу кризиса, который имеет серьезное значение для всей мировой экономики. Закончилась стадия индустриального развития, началась инновационная стадия, этот переход сопровождается бурным ростом экономики развивающихся стран, которые проникли на все мировые рынки. Действия Федерального резерва США в 2001 году создали видимость спокойного развития посредством снижения учетной ставки процента. В 2008-м этот период закончился, а сам по себе кризис остался и продолжается.

Источник кризиса не в России, но наша страна — член мирового экономического сообщества и поэтому несет потери вместе со всеми. Наша беда в том, что к этому моменту мы оказались не в высшей лиге мировой экономики. В течение многих лет мы накапливали отставание, будучи под обаянием высоких цен на нефть, дешевых кредитов (которые мы могли получать до 2008 года), и не создали предпосылок для роста в инновационную эпоху.

Кризис будет продолжаться достаточно долго, но не следует ожидать того, что мы будем сталкиваться с какими-то очень большими проблемами, со снижением уровня жизни. Принципиальной опасностью для нас является то, что мы не сможем провести модернизацию из-за того, что наш бизнес не будет реагировать на призывы власти и будет опасаться угроз со стороны власти и правоприменительных органов.

Российская e-commerce: иностранный взгляд

East-West Digital News, международный ресурс, посвященный российским ИT-инновациям, выпускает исследование о российской электронной торговле, состоящее более чем из 300 страниц и освещающее этот быстрорастущий, но еще недостаточно понятный рынок.

Это исчерпывающее исследование, в котором, среди прочих, принимали участие ОАО «РВК», Data Insight, PwC Россия, ФОМ и ГУ «Высшая школа экономики», основано на интервью 80 российских и международных игроков рынка, таких как eBay, KupiVip.ru, Otto, Ozon.ru, Svyaznoy.ru, YvesRocher, а также ряда поставщиков маркетинговых, логистических, платежных, образовательных и прочих услуг.

Исследование представляет широкий спектр данных о рынке электронной торговли, который в прошлом году составлял $10,5 млрд и может достичь $50 млрд до конца десятилетия. Впервые раскрываются проверенные данные об обороте некоторых игроков рынка, например сайта Vseinstrumenti.ru — исследование выявило его как входящего в топ-10, а также KupiVip.ru, оценки оборота которого варьировались до сих пор от $80 млн до $193 млн, а также таких сайтов, как Lamoda.ru и Sapato.ru.

Доклад также анализирует региональную ситуацию, постепенно приближающуюся к переломному моменту — завершению доминирования Москвы и Санкт-Петербурга. Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики — первый, открывший кафедру электронной коммерции в России еще в 2004 году — представил эксклюзивный отчет о развитии электронной торговли в Самарской области.

Прояснена и малоисследованная сфера деятельности — трансграничные продажи. Впервые дана консенсуальная экспертная оценка объема транзакций (около $1 млрд в этом году) и представлены данные от PayPal и «Российской почты», касающиеся стран происхождения посылок.

«Прежде всего, наш доклад является практическим руководством, — говорит главный редактор East-West Digital News Адриан Хенни (Adrien Henni). — Большая часть отчета предназначена для анализа и выработки определенных рекомендаций по всем главным операционным вопросам — от маркетинга до платежей, от логистики до выполнения требований законодательства и до малоизвестных задач управления трудовыми ресурсами».

«В последние годы отмечался быстрый рост венчурных инвестиций в российские интернет-компании, в частности в проекты электронной торговли, — подчеркивает генеральный директор и председатель правления ОАО «РВК» Игорь Агамирзян. — Этот отчет показывает, как в нашей стране развивается инфраструктура рынка, от платежных систем до логистических компаний, уточняется законодательство в области Интернета, появляются отраслевые ассоциации и др. Все эти факторы создают предпосылки для бурного роста и качественных изменений отрасли в ближайшие годы».

Основные выводы исследования:

• рынок растет минимум на 25% ежегодно; некоторые крупные розничные online-продавцы отмечают даже двукратный или трехкратный рост продаж;

• регионы все еще отстают от столицы, но розничные продавцы с новаторским подходом сейчас генерируют больше половины своих продаж из регионов;

• ведущие offline розничные продавцы, от Auchan и Benetton и до X5 Retail Group, в настоящее время разворачиваются к электронной торговле, также растут online-offline-гибриды.

• в некоторых сегментах рынка значительная часть объема розничной торговли — от 20% до 80% в зависимости от оценки — проходит по неофициальным схемам различного масштаба, от индивидуальных продаж до серых сделок в большом объеме;

• в 2010 и 2011 годах электронная торговля в широком смысле была основным направлением венчурных инвестиций в России, с общим объемом российских и иностранных инвестиций около $1 млрд. Эти инвестиции быстро растут, но выходы все еще являются крайне редкими, и, вероятно, ситуация останется такой в предсказуемом будущем;

• логистика и доставка все еще являются слабым звеном для электронной торговли в регионах, однако основные розничные продавцы справились с этим, создав свои собственные логистические мощности;

• оплата при доставке — это правило для материальных товаров так и останется основным на долгое время, но продавцы находят способы решить этот вопрос;

• недостаток квалифицированного персонала является одной из самых важных проблем, препятствующих развитию всей интернет-индустрии в России.

Семь резидентов

ООО «МИП-11» Биофармкластера «Северный» — портфельная компания ООО «Фонд посевных инвестиций РВК» — получило статус участника Центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» с проектом «Разработка и коммерциализация инновационных лекарственных средств и клеточных технологий, предназначенных для лечения гепатита С».

«МИП-11» проводит исследования по разработке инновационных лекарственных препаратов для лечения гепатита С, в том числе экспериментального препарата AVR-560, обладающего прямым противовирусным эффектом в отношении вируса гепатита С (ВГС). AVR-560 блокирует проникновение вируса в здоровые клетки печени и предотвращает их заражение. В настоящее время препарат находится на поздней стадии доклинических испытаний, и ожидается, что он будет иметь низкий уровень побочных эффектов и практически полное отсутствие противопоказаний.

Нынешняя ситуация с препаратами против гепатита С может быть охарактеризована как неудовлетворительная. На рынке нет лекарства, которое излечивало бы больного полностью. Лечение интерферонами и рибавирином позволяет лишь в 40—50% случаев добиться стойкого снижения вирусологической нагрузки и лишь в 15—20% случаев снизить уровень ВГС до неподдающихся определению значений. При этом вирус, остающийся в организме и после проведения терапии, продолжает заражать здоровые клетки, не имея к этому никаких преград.

«Успешная реализация проекта позволит создать новый отечественный препарат, который будет комплементарен недавно выведенным на рынок препаратам из класса ингибиторов протеазы и сможет внести существенный вклад в развитие безинтерфероновой лекарственной терапии гепатита С», — считает генеральный директор «МИП-11» Олег Корзинов.

Алексей Телешев, директор ФПИ РВК: «МИП-11 — это уже седьмая компания из портфеля Фонда посевных инвестиций РВК, получившая статус резидента Сколково. Еще несколько наших компаний подали заявки, и мы ожидаем, что вскоре узнаем о новых резидентах. Для посевного фонда представляется важным, что компании развиваются, переходят на следующий цикл, значит, мы сделали правильный выбор».

О Фонде посевных инвестиций РВК

Фонд посевных инвестиций (ООО «Фонд посевных инвестиций РВК») создан ОАО «РВК» совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Фонд ориентирован на инвестиции в российские инновационные компании с высоким потенциалом роста на российском и зарубежных инновационно-технологических рынках. Одной из основных задач фонда является значительное увеличение количества и качества малых технологических бизнесов, претендующих впоследствии на получение инвестиций венчурных инвесторов и фондов ранней стадии. Уставный капитал ООО «Фонд посевных инвестиций РВК» составляет 2 млрд руб.

Пять пальцев одной руки

6 августа состоялось заседание Генерального совета «Деловой России», в рамках которого рассматривался вопрос о структуре и персональном составе руководящих органов организации.

Напомним, что председатель «Деловой России» Борис Титов после назначения на должность уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей подал заявление об отставке.

После этого Координационный совет «Деловой России» принял решение вернуться к системе сопредседательства, которая существовала в организации вплоть до 2004 года. На рассмотрение Генерального совета были представлены кандидатуры пяти сопредседателей и названы направления, которые они будут курировать.

• Сергей Генералов будет отвечать за внутреннюю работу «Деловой России»;

• Александр Галушка будет отвечать за внешнюю активность организации, ее позиционирование и контакты с федеральными органами государственной власти; он также сохранит за собой пост президента «Деловой России»;

• Николай Левицкий будет курировать стратегию регионального развития и взаимодействие с руководством субъектов РФ;

• Алексей Репик займется развитием направления «Международная деятельность»;

• Антон Данилов-Данильян будет курировать вопросы отраслевой политики.

Как отметил Сергей Генералов, более четкое распределение обязанностей, порядок взаимодействия между сопредседателями станут предметом рассмотрения следующего заседания Генерального совета, которое состоится в сентябре.

Президент организации Александр Галушка отметил, что «Деловая Россия» выходит на новый этап своего развития. Предыдущий этап, по его словам, начался в 2009 году и завершился назначением Бориса Титова на должность уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей. Он отметил высокую активность и высокую результативность деятельности «Деловой России» в последнее время. «Государственная машина начала перестраиваться для реализации наших предложений», — подчеркнул он.

Говоря о задачах нового этапа работы «Деловой России», г-н Галушка отметил, что перед организацией стоит глобальная цель — добиться, чтобы ценности частной собственности и предпринимательского успеха были признаны в обществе. «Это цель не на год и не на два, но определенно стоит вокруг нее консолидироваться», — заявил г-н Галушка. Он также упомянул о том, что в логику достижения этой цели укладывается реализация национальной предпринимательской инициативы, создание института уполномоченного по защите прав бизнеса и другие решения, принятия которых удалось добиться «Деловой России».

Борис Титов также высказал свое мнение о задачах «Деловой России». Организация, по его словам, должна «доказать, что без бизнеса развиваться страна не может, что именно созидательный, конкурентный бизнес — главная движущая сила развития», — подчеркнул он. При этом Титов отметил, что для организации наступает период реализации идей, который требует больше знаний, опыта, вовлеченности», и призвал делороссов не снижать, а наращивать активность. Он также отметил, что в контексте новых задач институт сопредседательства является оптимальной формой управления.

Отдельное внимание было уделено международному направлению. Алексей Репик сообщил собравшимся, что у него есть блок предложений, реализация которых позволит сделать «Деловую Россию» глобальной организацией. Он также отметил, что ключевой задачей своего блока видит оказание поддержки в международной активности российским предпринимателям — начиная от визовой поддержки и заканчивая контактами с МИДом, торгпредствами и т.д.

Генеральный совет одобрил создание института сопредседателей и их кандидатуры. Кроме того, Генеральный совет одобрил предложение Координационного совета о формировании консультативного органа — Совета основателей «Деловой России», который предложено возглавить Борису Титову.

Окончательное решение по данным вопросам будет принято на общем собрании «Деловой России», которое должно состояться в конце сентября. К этому моменту должны быть разработаны и одобрены Координационным и Генеральным советом соответствующие изменения в устав организации.

В ходе заседания также обсуждался вопрос о взаимодействии «Деловой России» с институтом уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей. Борис Титов сообщил, что аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей получит статус управления при Президенте РФ и будет работать в режиме общественной приемной бизнес-омбудсмена, кроме того, поддержку деятельности уполномоченного будет оказывать центр по поддержке инвестиций при Минэкомразивтия РФ, сеть региональных бизнес-омбудсменов, которые будут назначаться главами субъектов РФ по представлению федерального уполномоченного, а также специальный прокурор по защите бизнеса.

При этом предполагается активное взаимодействие бизнес-омбудсмена с соответствующими структурами общественных организаций: Центром общественных процедур «Бизнес против коррупции» «Деловой России», Объединенной комиссии по этике РСПП, Третейским судом ТПП РФ, Бюро по защите прав предпринимателей «ОПОРы России».

Титов также сообщил о том, что у уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей будут общественные помощники (общественные омбудсмены) по ряду направлений, таким как безопасность бизнеса, защита иностранных инвестиций, строительство, малый бизнес, налоги, таможня и т.д. — всего порядка 15 направлений, и предложил активу «Деловой России» рассмотреть возможность участия в деятельности института бизнес-омбудсмена в таком качестве.

Омбудсмены, вперед!

20 августа уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов провел совещание со своими общественными помощниками, в число которых вошли члены Генерального совета «Деловой России».

Как было отмечено, общественные помощники уполномоченного по защите прав предпринимателей, которых предложено называть общественными омбудсменами будут помогать Титову разбираться с обращениями предпринимателей по конкретным направлениям.

Титов подчеркнул, что институт общественных омбудсменов станет одной из ключевых составляющих системы общественных институтов, которые будут оказывать поддержку в осуществлении его деятельности.

Помимо общественных омбудсменов, в эту систему войдут:

• Ситуационный центр по защите бизнеса, созданный на базе Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции»;

• Объединенная комиссия по этике РСПП;

• Третейский суд ТПП РФ.

Как пояснил г-н Титов, одна из ключевых задач этих институтов — установить, действительно ли нарушены права заявителя, обратившегося к нему. «Очень важно решить, прав или не прав обратившийся к нам предприниматель, — сказал он. — Поэтому в идеале по каждому обращению должно быть соответствующее экспертное заключение. Понятно, что государство не потянет такой груз на своей шее, значит, будем привлекать общество на добровольных началах».