Самоподготовка


Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

16 — 17 февраля учебно-методический центр ФИНКОНТ проведет в Москве семинар «Практические методы бюджетирования и управленческого учета».

На семинар приглашаются руководители компаний, финансовые директора и сотрудники финансово-экономических служб.

Цель семинара — дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы этого процесса будут рассматриваться на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. А по окончании семинара его слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных в процессе обучения.

20 — 21 февраля Институт повышения квалификации ИКТ организует в Москве семинар «Профессиональное управление проектами. Стандарт».

Участники семинара изучат стандарт управления проектами, познакомятся с принципами и подходами к организации проектной деятельности в компании. В программе семинара следующие темы: «Знакомство с проектным управлением», «PMBoK и базовые понятия», «5 групп процессов управления проектами», «Управление интеграцией», «Управление содержанием», «Управление сроками», «Управление стоимостью», «Управление качеством», «Управление человеческими ресурсами», «Управление коммуникациями проекта», «Управление рисками проекта», «Управление закупками проекта».

20 — 22 февраля ООО «ТКБ Интерсертифика» приглашает в Москве на семинар «Система 5S (Совершенствование рабочего места). От теории к практике».

Семинар предназначен для руководителей и специалистов компаний всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных служб (маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, конструкторской, финансовой, продаж, сервиса и др.), менеджеров Лин-проектов.

Цель семинара — обучить слушателей основам базового инструмента Бережливого производства 5S, применимого при внедрении таких систем, как ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14000, LP, и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе). В ходе занятий будет изучен опыт отечественных и зарубежных компаний, внедривших систему 5S. Участникам семинара предстоит выполнить практические задания.

На семинаре будут также предложены разработка проекта плана и программы внедрения системы 5S в компании слушателей, презентация, выводы, рассмотрены предложения по улучшению.

27 — 29 февраля компания PM Expert приглашает в Москве на тренинг «Управление строительными проектами».

Курс разработан для менеджеров строительных, проектных и девелоперских компаний. Программа базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008) и его расширении и дополнении для строительных проектов — Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition. Слушатели рассмотрят состав и структуру процессов, групп процессов, областей знаний, а также общую методологию управления строительными проектами. Будут представлены шаблоны документов, применяемых в ходе реализации строительных проектов, приведены примеры и рекомендации по их заполнению. Кроме того, в ходе занятий будут рассмотрены примеры из строительной практики и проанализированы типовые ошибки, которые совершаются при реализации строительных проектов.

Курс также включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний.

Книги

Бакшт К.А. Построение бизнеса услуг: с «нуля» до доминирования на рынке. Питер, 2012.

В своей седьмой по счету книге глава российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг» и известный бизнес-консультант Константин Бакшт решил сосредоточиться на ключевых моментах и закономерностях, на которые следует обратить особое внимание собственникам и руководителям коммерческих предприятий, работающих в бизнесе услуг, а также тем, кто только собирается начать проект в этой перспективной, интересной, но непростой сфере. Как отмечает автор, основой издания послужил его собственный 16-летний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный им в процессе консультирования собственников компаний. «Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий. Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие. Вы узнаете об эффективных моделях и методиках построения бизнеса услуг. Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке как в своем, «домашнем» регионе, так и на обширной территории России и стран СНГ», — обещает Константин Бакшт своим читателям.

Мур Д. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. Манн, Иванов и Фербер, 2012.

Новая книга эксперта по стратегическому управлению и автора нескольких деловых бестселлеров Джефри Мура — о том, как важно отказываться в этом стремительно меняющемся мире от прошлого во имя будущего. Как гласит аннотация к этой книге, «вторая космическая скорость нужна для того, чтобы космический корабль мог преодолеть гравитацию. В роли корабля — ваша компания, в роли гравитации — инерция старого образа действий. А конкретнее — прошлогодний производственный план, связывающий вашу компанию по рукам и ногам». Автор убежден, что для создания настоящей рыночно ориентированной стратегии нужно преодолеть инерцию прежнего образа действий и помочь коллегам сделать это. И то и другое всегда трудно, но не невыполнимо — особенно если при создании стратегического плана на следующий год руководствоваться идеями, изложенными в этой книге.

Никонова И. А. Проектный анализ и проектное финансирование. Альпина Паблишерз, 2012.

Книга доктора экономических наук, профессора Финансового университета при Правительстве РФ и Московского авиационного института, академика РАЕН Ирины Никоновой, за плечами которой, помимо серьезного академического опыта, 20 лет работы в банковском бизнесе, посвящена особенностям реализации инвестиционных проектов на принципах проектного финансирования. Автор подробно рассматривает все аспекты работы с инвестиционным проектом: от его инициации и проектного анализа, структурирования схемы проектного финансирования, мониторинга реализации проекта и управления проектом до выхода из проекта.