Самоподготовка
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА
Тренинги и учебные программы
17 — 18 ноября PwC Academy (отдел корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers) проведет в Москве семинар «Планирование и оценка эффективности инвестиций».
На мероприятие приглашаются финансовые менеджеры, финансовые аналитики, специалисты по управленческому учету, руководители проектов, консультанты по оценке эффективности инвестиционных проектов. Участники семинара изучат методы оценки эффективности инвестиционных проектов в рамках концепции увеличения стоимости компании, узнают о важности комплексного подхода к планированию инвестиций, проанализируют структуру и стоимость капитала проекта, приобретут практические навыки оценки эффективности инвестиционного проекта на основе финансовой модели в MS Excel и выработают гибкий подход к управлению экономической эффективностью проекта в условиях риска.
В ходе семинара будет рассмотрено много практических примеров, также его участникам предстоит выполнить развернутое практическое задание.
17 — 18 ноября компания PM Expert приглашает в Москве на семинар-тренинг «Особенности управления проектами. Курс для членов проектных команд».
Курс семинара-тренинга разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, выключая знание специальных стандартов, и призван дать комплексное представление о проектной работе, а также минимально необходимые знания по управлению проектами.
В основе курса — единый бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом. Основные темы программы: «Введение в управление проектами», «Проект», «Управление проектами», «Управление проектами на разных этапах жизненного цикла», «Области управления проектом», «Роль стандартов в управлении проектами», «Системное управление проектами — требование рынка». Закрепить полученные теоретические знания участники семинара-тренинга смогут с помощью практических заданий.
21 — 24 ноября компания «Интерсертифика» организует семинар «Оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест».
Семинар предназначен для руководителей экономических, финансовых служб и служб охраны труда. В ходе занятий слушатели освоят новые методические подходы к оценке и управлению профессиональными рисками, уяснят совместимость традиционных методов оценки профессиональных рисков, аттестации рабочих мест по условиям труда и реализации требований стандарта OHSAS 18001, познакомятся с подходами сравнительного анализа традиционных методик оценки рисков и обсудят проблемы и подходы к их решению.
28 — 30 ноября Ernst & Young проведет в Москве тренинг «Управленческие решения: затраты, прибыль, цены».
В ходе занятий слушатели узнают об основных подходах к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования, получат представление о затратах, расходах, себестоимости, познакомятся с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений, с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов, с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета, об анализе отклонений от планируемых показателей, получат практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса. Мероприятие пройдет в интерактивной форме, слушателям предстоит выполнить ряд практических заданий.
КНИГИ
Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика). Инфра-М; Норма, 2011.
Монография содержит практические рекомендации по совершенствованию мотивации и организации эффективной работы, в основе которых лежат научные результаты автора, включающие общую теорию потребностей человека, теорию формирования и распределения прибыли, теорию и методы оптимизации норм труда и численности персонала и др.
Купер Б., Власковиц П. Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала. Манн, Иванов и Фербер, 2011.
Вдохновленные известнейшей инновационной концепцией Стивена Бланка «Развитие клиента» (Customer Development), Брент Купер и Патрик Власковиц написали книгу, которую стоит взять на вооружение любому предпринимателю, задумавшему новое дело. В ней содержатся ответы на такие вопросы: «Как обеспечить стартапу максимально ранние продажи?», «Как узнать реальные потребности своего потребителя и доказать ему, что ваш продукт — именно то, что он ищет?», «Каковы особенности выбранного вами рынка, и вообще — тот ли это рынок, что вам нужен?», «Как избавиться от завышенных ожиданий и не погрязнуть в планировании и прогнозировании?» — которые в конечном итоге ведут к ответу на главный вопрос: «Как построить успешную компанию с минимальными затратами?».
Медведев П. Управление отделом продаж: битва за эффективность. Питер, 2012.
В основе книги — богатый профессиональный опыт ее автора, который прошел путь от ошибок, оплаченных из собственного кармана, до построения высокопродуктивной системы управления службой сбыта. Рассматривается эффективность отдела продаж и способы ее оценки. Приведены принципы построения сильного сбытового подразделения. Предлагаются четыре модели, понимание которых позволит применить новые инструменты управления отделом продаж и значительно повысить прибыль. Даны технологии управления службой сбыта, приведены основные их особенности, практические примеры, а также способы устранения препятствий в практике их использования. Также больше внимание уделено различным сценариям внедрения управленческих инструментов с нуля.
Тиньков О. Как стать бизнесменом. Альпина Паблишер, Эксмо, 2011.
Вторая книга одного самых известных российских предпринимателей, которая, судя по всему, вызовет столь же большой читательский интерес, как и выпущенная в прошлом году автобиография «Я такой как все!». Новая книга Олега Тинькова — это, по сути, практическое руководство, в котором предприниматель, запустивший уже пять успешных бизнес-проектов в совершенно разных сферах экономики, щедро делится своими наблюдениями и опытом с начинающими бизнесменами. Приводя примеры из собственной практики, автор доходчиво, лаконично и очень живо рассказывает о том, как привести свое дело к процветанию и честно заработать солидный капитал.