Каим ГОЙГЕРЕЕВ: необходимо формирование основ современного экономического развития республики


Текст | Николай ВАСИЛЬЕВ
Фото | Лев ВЕРХОТИН


ООО «Фирма “Ямад”» (г. Гудермес) — одна из ведущих строительных организаций Чеченской Республики. Генеральный директор компании кандидат экономических наук Каим Гойгереев убежден, что развитие производственного потенциала Чечни — главный фактор ее благосостояния. Для такого развития максимальные преференции должны быть предоставлены малому и среднему бизнесу.

— Каим Касумович, какое значение имеет строительный комплекс в экономическом развитии республики?

— Чеченская республика — такой же субъект Федерации, как и другие: те факторы, которые оказывают положительное влияние на развитие других регионов, благоприятны и для Чечни. К строительному комплексу это относится в полной мере: его значение как фактора экономического роста трудно переоценить для любого региона страны, и для Чечни тоже.

Однако в экономике Чеченской Республики он имеет особое значение. Мы находимся на этапе восстановления разрушенного войной хозяйства и социальной сферы. У строительного комплекса — лидирующая роль в современном экономическом развитии Чечни, тем более что стройкомплекс создает условия для развития многочисленных смежных отраслей: от производства строительных материалов, металлов, деревообрабатывающей продукции до потребительского рынка и учреждений социальной сферы.

Значительная часть населения Чеченской Республики трудится сегодня в сфере строительства, его значение в решении проблемы безработицы и обеспечения жизненного уровня граждан трудно переоценить.

— Стройиндустрия когда-то была гордостью Чечено-Ингушетии…

— В советское время. А в 90-х некогда единая экономика распалась, по территории Чечни пронеслись две войны. Республика оказалась отброшена назад в своем развитии на 15—20 лет.

Многие специалисты уехали. Восстановление потенциала отрасли требует повседневных кропотливых усилий — это сложная задача, сфера для партнерства государства и бизнеса.

Большим подспорьем для нас было бы существование долгосрочных заказов на строительные работы, хотя бы трехлетних. Это дало бы возможность строительным организациям планировать свою работу, набирать постоянный персонал, создавать учебные центры для его подготовки, формировать крупные собственные парки машин и оборудования.

— А что необходимо для того, чтобы создать основу для самостоятельного, бездотационного экономического развития Чеченской Республики?

— Необходимо формирование основ современного экономического развития. Первейшая из таких основ — политическая и экономическая стабильность в макрорегионе, то есть не только в самой Чечне, но и на всем Северном Кавказе, а также благоприятный инвестиционный климат в Чечне, который позволит обеспечить интенсивный рост региональной экономики за счет развития производства.

Восстановить, наладить массовое производство — это самое главное. Народ Чечни умеет и любит трудиться, и он должен трудиться. Почвой для негативных криминальных явлений на Кавказе служит безработица, особенно среди молодежи.

Акцент в хозяйственном развитии республики нужно сделать на традиционные для Чечни отрасли — агропромышленный и строительный комплексы, нефтяную индустрию.

Предприятиям республики требуется помощь в подготовке кадров, содействие в приобретении оборудования, льготное кредитование, наконец налоговые льготы. Нужно предоставить максимум преференций — ведь чем быстрее восстановится экономический потенциал республики, тем быстрее Чечня станет регионом-донором, как было в советское время.

Очень важно создать максимально благоприятные условия для малого предпринимательства. К сожалению, сегодня условия ведения бизнеса — налоговые и административные — часто запретительные.

Отношения со стороны налоговых органов к бизнес-структурам негативное. Вся власть в отношениях между предприятиями и фискальными органами отдана проверяющим — они имеют право списывать средства со счета, а ты потом месяцами ходи и доказывай, что они не правы. Должно быть наоборот: проверяющие пусть доказывают, что компания недоплатила налоги — должна быть презумпция налоговой невиновности…

На мой взгляд, малому бизнесу должны быть предоставлены налоговые каникулы, хотя бы на два года.

— В Чечне или во всей России?

— На всей территории России. Малый бизнес — основной фактор для развития экономики не только на Северном Кавказе, но и в России в целом.

У нас немало промышленных предприятий погублено в пореформенные годы. Для того чтобы компенсировать эти потери, необходимо максимально стимулировать развитие малого и среднего предпринимательства, оно должно решать проблему занятости, формировать современную производственную и сервисную структуру региональной экономики. К тому же модернизация экономики немыслима без широкого развития малого инновационного бизнеса.

Нельзя обирать предпринимателей на начальном этапе их развития. Чем меньше мы будем брать налоги, тем больше денег останется на развитие компаний, тем быстрее они встанут на ноги.

Допустим, компания получает за месяц 1 млн руб. и платит с него 5%, то есть 50 тыс. руб. Но если оставить ей эти 5%, через два года она выйдет на 10 млн руб. и сможет заплатить в бюджет 500 тыс. руб.

С моей точки зрения, огромным препятствием для экономического развития является НДС вообще и сегодняшний порядок его уплаты в частности.

Мне представляется, что НДС для покупателей продукции малого бизнеса, работающего по упрощенной системе, должен быть отменен.

Не секрет, что с нынешней системой уплаты НДС связана масса махинаций, касающихся их возврата, постоянно происходят споры между предпринимателями и налоговыми органами по вопросам возврата — арбитражные суды буквально завалены соответствующими делами. Порядок уплаты этого налога нужно кардинально упростить.

А лучше всего упростить налоговую систему в целом, оставив только простые налоги, порядок уплаты которых не вызывает разночтений, несложные в администрировании.

Что касается среднего бизнеса, налоговая политика должна стимулировать промышленные, строительные предприятия и предприятия агропромышленного комплекса, а не лишать их внутренних инвестиционных ресурсов, как зачастую бывает.

— Какую роль играет компания «Ямад» в развитии Гудермеса и республики в целом?

— Вклад фирмы «Ямад» в развитие города и республики — это прежде всего жилищное строительство и комплексное железнодорожное строительство. За последние несколько лет мы восстановили и построили заново 32 объекта железнодорожного транспорта: объекты путевого хозяйства, электрификации, сигнализации и связи, станции, жилые дома для железнодорожников. В частности, мы построили два жилых дома в Гудермесе.

Плюс к этому за последние три года мы восстановили шесть многоквартирных жилых домов в Грозном — это бюджетное строительство.

Кроме того, мы добросовестно платим в бюджеты всех уровней — ни дня задержки, ни копейки задолженности.

— Как вы оцениваете кадровый потенциал строительного комплекса?

— Как очень проблемный. Мы, как и многие другие строительные компании, ощущаем острейший дефицит специалистов как рабочих, так и инженерных специальностей. Система строительных ПТУ рухнула практически везде в России. Есть большие вопросы и к строительным вузам. Некоторые категории специалистов стали редкостью, впору заносить их в Красную книгу. Например, квалифицированных геодезистов днем с огнем не сыщешь, приходится приглашать, используя старые связи.

При этом современное строительство требует серьезной профессиональной подготовки — много сложных узлов, сложные проекты, нужно знать и соблюдать технологию выполнения работ…

— Как выходите из положения?

— Приходится обучать специалистов прямо на производстве. Кроме того, ищем квалифицированных специалистов через коллег, приглашаем профессионалов из других регионов на условиях совместительства.

Вообще, в нашем профессиональном строительном сообществе очень развита взаимовыручка: сотрудничаем с коллегами не только из Чечни, но и из Ростовской области, Дагестана… Не только по кадровым вопросам, но и по методическим. Или, например, по использованию специализированной строительной техники: каждая из компаний имеет в своем парке основные машины и оборудование, техника же для работ, которые выполняются время от времени, берется в аренду.

Но вернусь к кадровой проблеме. Сегодня чрезвычайно важно развивать преемственность и наставничество, чтобы сохранить и передать молодому поколению те знания и опыт, которые еще сохранили специалисты советских времен.

Кадры нужно готовить, восстанавливать систему учебных заведений строительного профиля. Система образования должна настроиться на подготовку молодых, современных, энергичных специалистов технических и инженерных специальностей, которыми традиционно сильна была советская экономика, но при этом нужно учесть те изменения, которые произошли за последние 20 лет, то есть рыночные условия хозяйствования, а также требования глобального рынка труда.

Отдельная проблема, которую я хотел бы затронуть, — техника безопасности в строительстве. В советское время за ней был строжайший контроль: если у какого-то СУ или СМУ обнаруживались нарушения, оно отстранялось от работ. Существовал журнал по технике безопасности, ведение которого строго контролировалось.

Теперь кто во что горазд: нормы техники безопасности практически не соблюдаются, и никто это не контролирует. Допустим, леса для каменщиков и для отделочников должны отвечать разным требованиям по нагрузкам, а загрузки, как правило, одинаковые. От этого и происходят ЧП в строительной отрасли, причем по всей России!

Вопрос безопасности в деятельности строительных организаций сегодня упущен государственными ведомствами, но он не может быть отдан на откуп только СРО — контроль должен быть и со стороны государственных органов.

— Последний вопрос традиционен — каковы ваши творческие планы?

— Добросовестно трудиться, повышать качество строительного производства, расширять сферу нашей деятельности. Работать на благо Чеченской Республики и всей России…