Самоподготовка


Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

15—17 июня компания CBSD/Thunderbird Russia проведет в Москве тренинг «Обучение и развитие персонала».

На мероприятие приглашаются менеджеры и специалисты по обучению и развитию персонала. В программе курса следующие модули: «Стратегия компании и ожидания топ-менеджмента от обучения и развития персонала», «Управление персоналом и роль обучения и развития персонала в общей системе HR», «Снятие потребностей в обучении и развитии персонала (инструменты)», «Формы обучения и развития», «Оценка эффективности обучения и развития персонала», «Планирование и организация обучения и развития», «Индивидуальные планы развития», «Основы кадрового резерва» и «Роль внутрикорпоративного PR в эффективной работе по обучению и развитию».

16—17 июня Ernst & Young приглашает в Москве на тренинг «Корпоративная социальная ответственность».

Целевая аудитория курса — руководители высшего и среднего звена, стремящиеся вывести компанию в ряды лидеров в области корпоративной социальной ответственности (КСО), руководители и специалисты департаментов стратегии, управления рисками, внутреннего аудита, управления персоналом, общественных связей, взаимодействия с акционерами и инвесторами, охраны окружающей седы, охраны труда, социального обеспечения, развивающие и контролирующие отдельные направления КСО, а также специалисты, вовлеченные в процесс подготовки и внутренней проверки нефинансовой отчетности или планирующие ее подготовку.

Участники тренинга узнают об актуальных тенденциях в области КСО, проанализируют преимущества внедрения концепции КСО, узнают, как определить основные направления КСО для компании и оптимальную структуру управления, получат представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).

24—29 июня компания ИНТЕРСЕРТИФИКА организует семинар «Менеджмент рисков технических систем».

Семинар разработан для сотрудников основных производственных подразделений и представителей служб качества. Цели курса — обучить участников семинара методам оценки и снижения рисков при разработке и производстве изделий, в условиях эксплуатации изделий и технических систем, оказании услуги. В программе: «Требования стандартов ИСО к оценке рисков», «Термины и классификация рисков», «Методы оценки рисков — FMEA (анализ видов и последствий отказов), FMECA (анализ видов, последствий и критичности отказов), Анализ опасности работоспособности (HAZOP), Вероятность анализа рисков (PRA), или вероятностный анализ безопасности (ВАБ), Дерево отказов (дефектов) (FTA), Дерево возможных последствий событий (ЕТА)», «Примеры применения этих методов и программного обеспечения для ВАБ».

27 июня компания PM Expert проведет в Москве тренинг «Управление портфелями проектов».

Курс основан на второй редакции стандарта PMI® по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management 2nd Edition, 2008) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению портфелями проектов. Слушателям предстоит детально рассмотреть особенности стандарта, процессы управления и области знаний портфельного управления, возможности применения методов, изложенных в стандарте в практике организации, а также принять участие в большом ролевом кейсе — деловой игре «Арктический вариант».

Книги

Айзенберг Б., Айзенберг Д. Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайта. Манн, Иванов и Фербер, 2011.

Брайан и Джеффри Айзенберги — основатели и владельцы компании Future Now, Inc и разработчики эффективной методики повышения уровня конверсии persuasion architecture. В своей книге они подробно рассказывают об основах информационной архитектуры, благодаря которой можно создать не только удобный, но и максимально эффективный сайт.

Боссиди Л., Чаран Р. Исполнение: Система достижения целей. Альпина Паблишерз, 2011.

Амбициозные планы и продуманная стратегия их реализации, безусловно, очень важны. Но порой в погоне за глобальными целями бизнес-лидеры забывают о механизмах их практического выполнения, и перспективный проект заканчивается полным фиаско. Председатель совета директоров и генеральный директор компании Honeywell International Ларри Боссиди и бизнес-консультант Рэм Чаран убеждены: происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности выполнения своих амбициозных планов. В этой книге читатель найдет много дельных советов о том, как создать эффективную систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Дафт Р. Л. Руководитель и слон. Как стать сверхлидером. Питер, 2011.

Не секрет, что порой лидеры, ведущие за собой сотни, а то и тысячи людей и распоряжающиеся огромными ресурсами, не знают, как справиться с одним единственным человеком — самим собой. Решить эту деликатную проблему поможет книга профессора менеджмента Оуэнской школы управления при Университете Вандербильта, специалиста по лидерству, функционированию организаций и управлению изменениями, члена Академии менеджмента Ричарда Л. Дафта — одного из самых цитируемых в мире авторов, занимающихся вопросами экономики и бизнеса. Ричард Дафт излагает на страницах своей книги систему для эффективного управления собой и, как следствие, более продуктивной деятельности. Опираясь на примеры из реальной жизни и результаты новейших исследований по психологии и менеджменту, автор предлагает руководство для всех, кто стремится к достижению внутреннего баланса и совершенствованию управленческой деятельности.

Муромцева А.В. Искусство презентации. Основные правила и практические рекомендации. Флинта: Наука, 2011.

В книге собран и систематизирован материал по представлению информации при создании и проведении презентаций. Автор подробно рассматривает типы презентаций, описывает механизмы воздействия разных способов подачи информации на людей и анализирует процесс создания презентации от замысла до практического воплощения в жизнь. Большое внимание уделяется способам наглядного предоставления информации с помощью современных технических средств. На страницах этой книги читатель найдет немало ценных советов по организации презентаций, использованию средств визуализации информации и специальных приемов и примеры эффективных презентаций из реальной жизни.