Самоподготовка
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА
Тренинги и учебные программы
10—11 декабря Академия бизнеса Ernst & Young проведет в Москве практический семинар «Интеллектуальная собственность: новые правовые аспекты».
Уникальность семинара заключается в комплексном рассмотрении влияния последних кардинальных изменений национальной юридической практики по регулированию интеллектуальной деятельности и трактовке влияния интеллектуальной собственности на финансовую капитализацию компании через нематериальные и другие активы, а также непосредственно относимые на финансовый результат затраты в соответствии c МСФО / ГААП США. На семинаре будут рассмотрены основы права интеллектуальной собственности РФ, проанализированы недавние изменения в российском законодательстве об интеллектуальной собственности, изучены практические проблемы, возникающие в сфере применения права интеллектуальной собственности и практика применения конкретных норм авторского и смежных прав. Большое внимание будет уделено вопросам отражения в бухгалтерском учете по МСФО / ГААП США операций и затрат компании, связанных с фирменными наименованиями, торговыми марками, рекламой, изобретениями, промышленными образцами, НИОКР, патентами и технологиями, авторскими и смежными правами, нематериальными активами, представляющими отношения с клиентами, а также нематериальными активами, возникающими в рамках объединения бизнеса, гудвиллом и др.
Семинар пройдет в интерактивной форме и предполагает выполнение слушателями практических заданий.
13—14 декабря Институт повышения квалификации ИКТ организует в Москве экспресс-семинар «Управление персоналом в условиях кризиса».
Менеджеры по персоналу, руководители и другие специалисты, желающие повысить свою подготовку в области HR, изучат на этом семинаре проблемные зоны в системе управления персоналом в условиях кризиса, научатся эффективным приемам управления в кризисной ситуации и узнают о путях повышения эффективности компании. Особое внимание на экспресс-семинаре будет уделено кадровой политике компании и основным вопросам трудового законодательства.
Компания CBSD/Thunderbird Russia приглашает 16—18 декабря на тренинг «Управление конфликтом», который состоится в Москве.
Целевая аудитория мероприятия — руководители и менеджеры высшего и среднего звена.
Участники тренинга получат обширные знания по конфликтологии: о природе конфликтов, структуре и типах поведения в конфликтных ситуациях. Будут изучены способы эффективного управления конфликтом и методы их урегулирования. Прослушав программу, слушатели курса смогут также определить свои сильные качества, навыки и зоны развития и составить индивидуальные планы развития. Мероприятие пройдет в интерактивной форме (ролевые игры, работа в группах, разбор кейсов, видео-сессии и др.).
22—23 декабря компания PricewaterhouseCoopers проведет в Москве семинар «Логистика складской сети».
Программа семинара ориентирована на директоров и менеджеров отделов логистики, руководителей и специалистов логистических компаний, менеджеров по управлению цепями поставок. Занятия позволят слушателям расширить представления о стратегии складской сети компании и современных инструментах ее реализации и сформировать навыки, необходимые для разработки эффективных бизнес-процессов на складе, мотивируют их на практическое применение полученных знаний и навыков в сфере логистики складской сети. Будут изучены основные подходы к снабжению и управлению запасами на складах компании, проанализирован набор показателей для оценки эффективности складской сети компании и многое другое. Все теоретические положения будут сопровождаться многочисленными практическими примерами, слушателям также будут предложены практические задания, охватывающие основные аспекты логистики складской сети.
Книги
Крюгер Д, Манн Д.Д. Тайный язык денег. Как принимать разумные финансовые решения. Манн, Иванов и Фербер, 2010.
Отношения людей с деньгами всегда были непросты и иррациональны. Если денег нет, кажется, что вот они появятся и решат все проблемы, но если неожиданное богатство приходит, с ним рука об руку появляются и новые беды. О том, как сделать эти отношения более гармоничными и предсказуемыми, пишет в своей книге авторитетный американский бизнес-консультант, а в прошлом не менее известный психолог и психиатр, доктор Дэвид Крюгер в соавторстве с Джоном Дэвидом Манном. Прочитав книгу, читатель узнает, почему даже очень рассудительные люди совершают из-за денег непозволительные ошибки, почему терпят финансовый крах осторожные миллионеры и почему мы зачастую готовы пожертвовать ради презренного металла самым ценным, что у нас имеется, — здоровьем, счастьем, семьей и друзьями.
Основываясь на серьезных многолетних исследованиях в области экономики, поведенческих финансов, психологии и психиатрии, автор дает ценные советы специалистам финансовой сферы и просто людям, желающим изменить свои отношения с деньгами в лучшую сторону, о том, как сделать свое финансовое поведение более рациональным, финансовое самочувствие — более здоровым.
Мацусита К. Миссия бизнеса. Альпина Паблишерз, 2010.
Взглянуть на бизнес глазами известнейшего предпринимателя всегда интересно и поучительно. Особенно если речь идет о легендарном бизнесмене и новаторе, человеке, при жизни завоевавшем заслуженную славу великого гуру менеджмента, создателе Matsushita Electric Коносуке Мацусите. Талантливый изобретатель, предприниматель и управленец, как известно, исповедовал гуманистическую философию предпринимательства и отличался очень активной гражданской позицией. По мнению Мацуситы, миссия бизнеса — это служение людям, развитие их навыков и талантов, искоренение бедности, повышение уровня жизни общества. Свои взгляды он раскрывает в этой книге, рассказывая о ключевых компонентах миссии любого устойчивого бизнеса и давая рекомендации коллегам.
Чернозуб О. Жизнь после кризиса: стоимостной подход к управлению частной компанией. Альпина Паблишерз, 2010.
Олег Чернозуб — известный бизнес-консультант и ведущий специалист в области оценки и управления стоимостью нематериальных активов. В своей книге он дает ценные советы собственникам и руководителям компаний о том, как пережить сложные времена и воспользоваться будущим периодом роста. С точки зрения автора, успех связан с переходом на новый метод определения стоимости компании, основанной на фундаментальной, внутренней стоимости, связанной с эффективностью процессов. Особое внимание уделено влиянию любого стратегического решения на стоимость бизнеса в целом. Книга подготовлена на основе обобщения реального опыта внедрения стоимостного подхода несколькими десятками компаний из России, Украины, Казахстана, Норвегии и Канады.