Сергей ВЫСОКИЙ: определяем приоритеты


Леонтий БУКШТЕЙН

Ленску уже дважды пришлось перенести удары стихии, от которых он долго оправлялся. Но, несмотря на недостаточное финансирование, проблемы с ветхим жильем и другие нерешенные вопросы, он продолжает развиваться. О том, как живет этот небольшой северный город сегодня нашему корреспонденту рассказывает глава МО «Город Ленск» Сергей Высокий.

Сергей Иннокентьевич, вы уроженец города, которым теперь управляете. Каким вы воспринимали его в детстве и юности и каким видите его сейчас?
–Да, действительно, я родился в Ленске, и город рос и развивался на моих глазах. Из рабочего поселка Мухтуя, он в 1963 году превратился в г. Ленск. Он всегда был для меня родным и близким, сюда хотелось вернуться, что я и сделал после окончания университета. Сейчас, окунувшись в городские проблемы, понимаешь, насколько это сложный механизм – управление городом. Сегодня Ленск переживает второе рождение – становится центром нефтегазовой промышленности не только Якутии, но и Дальнего Востока. У него большое будущее.
– В свою бытность директором ГУ «Дирекция единого заказчика по ремонтно-восстановительным работам в г. Ленске», вы занимались строительством берегозащитной дамбы. Как работает она и другие сооружения, возведенные после наводнения 2001 года?
– После этого разрушительного поводка мы стали серьезнее относиться к реке. На федеральном уровне было принято решение о строительстве берегоукрепительной дамбы, проводятся дноуглубительные работы, превентивные мероприятия до начала ледохода и многое другое. К сожалению, из-за недостаточного финансирования строительство берегозащитной дамбы еще не завершено, но уже сегодня она способна защитить город от наводнения в проектных отметках. Сложная ситуация с быстровозводимым жильем, построенным после наводнения. Большая часть его уже нуждается в капитальном ремонте, а ведь прошло всего шесть лет.
– Для Ленска актуальны проблемы содержания, капитального ремонта и строительства жилья, укрепления жилищно-коммунального хозяйства, налаживания работы управляющих компаний. Что лично для себя вы особо выделяете в перечне этих и других работ?
– Одна из самых серьезных проблем – это снос ветхого жилья и капитальный ремонт жилищного фонда. Старые дома, пережившие два наводнения, находятся в аварийном состоянии, и часть из них нужно срочно сносить, остальные – капитально ремонтировать. В. ежегодном послании президента Российской Федерации В.В. Путина данный вопрос нашел свое отражение, и мы надеемся попасть в программу по жилью. Вторая проблема, над которой мы работаем, – это инженерные сети города, построенные 20-30 лет назад. Они не обеспечивают новое строительство, которое в последние два года развивается быстрыми темпами.
– Вы регулярно участвуете в прямом эфире на местном радио. Что говорят вам горожане? Как вы реагируете на их замечания?
– В основном это вопросы ЖКХ, благоустройства и развития города. За два года, что мы работаем, решить все проблемы невозможно, но мы делаем все, чтобы людям с каждым днем жилось лучше и комфортнее. Практически по каждому поступившему вопросу дан ответ в прямом эфире или после него.
– Как строится ваше взаимодействие с депутатами городского совета?
– В целом отношения конструктивные. Есть определенные разногласия, но мы делаем одно дело, поэтому всегда стараемся находить компромиссные решения.
– В свое время наш журнал сообщал о подготовке нефтедобычи на Талаканском месторождении, о проведении аукциона на право освоения Чаяндинского месторождения газа. Городская казна как-то пополняется за счет отчислений за добычу полезных ископаемых? Есть ли у вас крупные налогоплательщики?
– Увы, отчислений нет. Налоговое законодательство устроено так, что мы от этого ничего не получаем. Из крупных налогоплательщиков у нас в городе находятся подразделения компании «АЛРОСА».
– Что в Законе МСУ или в сложившейся практике его реализации вы бы подкорректировали?
– Во-первых, надо вернуть муниципалитетам на поселенческом уровне право распоряжаться землей.
Во-вторых, внести изменения в Налоговый кодекс в части перераспределения налогов. Мы сегодня в городе собираем налогов во все уровни более 150 МЛН РУБ., а нам остается 40 МЛН РУБ. Где справедливость? Наделили нас полномочиями, так не надо забывать и об их финансовом обеспечении!
При существующем положении дел с Налоговым кодексом часть полномочий мы просто не в состоянии исполнить из-за отсутствия средств. Поэтому определяем приоритеты и работаем по ним.
– А республиканский бюджт помогает вам дотациями?
Город наш северный, девять месяцев зима, поэтому мы из республиканского бюджета получаем дотацию на выработку тепла, а также участвуем в республиканских инвестиционных программах. Например, в этом году получили 27 млн руб. на реконструкцию котельной.
– У вас за плечами работа и в горнопроходческом тресте, и в геофизической экспедиции, и в системе среднего специального образования, и в бизнесе. Вы отмечены знаком отличия Правительства Республики Саха (Якутия) «Гражданская доблесть», орденом международного благотворительного фонда «Меценаты столетия» «Слава нации». Что в личных планах на будущее? Не собираетесь кардинально менять род занятий?
– Я проработал главой муниципального образования два года. Многое сделано, еще больше задумано, поэтому пока хочу участвовать в выборах 2 декабря, а дальше будет видно.
– Что можете записать в свой личный актив из сделанного и что еще нужно бы сделать для города в ближайшее время?
– Прежде всего, в городе создан благоприятный инвестиционный климат, появились два оператора сотовой связи, началось строительство жилья, в том числе на условиях ипотеки, решены вопросы газификации, и на следующий год мы получим газ. Президентом РС (Я) В.А. Штыровым принято решение о строительстве спортивного комплекса с бассейном, хоккейной площадкой, совместно с АК «АЛРОСА» – детской поликлиники и очистных сооружений. В ближайшей перспективе перевод котельных на газ, строительство и реконструкция инженерных сетей, ремонт и реконструкция городских дорог.