Самоподготовка – управление бизнес-проектами


Мария ТУЧИНА

КНИГИ

Мазур И.И., Шапиро В.Д.

Управление проектами. Справочник для профессионалов.

— М.: Высшая школа, 2001. — 875 с.

В справочнике системно представлен комплекс вопросов по управлению проектами: разработка проекта; функции управления проектами; подсистема управления проектами; специальные задачи управления проектами. Книга содержит примеры из практики, упражнения, тесты, а также приложения и предметный указатель.

Уткин Э.А.

Бизнес-план компании.

— М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000. — 96 с.

В книге подробно анализируется содержание всех разделов бизнес-плана, приводится его структура, даются практические рекомендации по его составлению. Работа включает методические материалы по созданию бизнес-плана инвестиционного проекта. Издание адресовано руководителям предприятий, работникам экономических служб, бизнесменам.

Черняк В.З.

Бизнес-планирование.

— М.: Юнити-Дана, 2002. — 470 с.

В книге рассматриваются такие темы, как плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, финансовое планирование и управление инвестициями, методология выявления рисков и их анализ. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана (с ответами и методикой решения).

Шапиро В.Д.

Project management. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник.

— М.: Высшая школа, 1999. — 379 с.

Словарь-справочник содержит более 4,5 тыс. компактных определений слов, терминов и понятий, представляющих весь спектр их современных специализированных значений, в четко организованной, легкодоступной форме.

Степанов И.М.

Бизнес-планы. Полное справочное руководство.

— М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. — 240 с.

В книге обобщаются различные подходы к составлению бизнес-планов. Представленные рекомендации позволяют всесторонне анализировать проект на основе сочетания формальных и творческих подходов, формировать собственную структуру бизнес-плана. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки тематической информации.

СТАТЬИ

Попова Е., Песоцкая Е., Стутко Н.

Как выбрать программное обеспечение по управлению проектами? Рекомендации специалистов.

http://www.aproject.ru/worldpm/choise.htm

Статья посвящена вопросу выбора программного обеспечения в области управления проектами, которое бы удовлетворяло требованиям команды проекта и обеспечивало полную и качественную поддержку и повышение эффективности процессов управления проектами в компании.

Попова Е., Песоцкая Е., Стутко Н.

Инструмент диагностики состояния проекта: анализ по освоенному объему.

http://www.aproject.ru/worldpm/Diagnostics.htm

В статье разобраны основные преимущества анализа проектной деятельности по методу освоенного объема, кратко представлена методика проведения данного анализа, рассматриваются варианты возможных прогнозных решений по результатам анализа.

Дубовик М.

Стратегическое моделирование проекта. С чего начать?

http://www.aproject.ru/worldpm/strateg.html

Автор рассказывает о начальном этапе проекта, о первоочередных шагах, которые менеджер должен предпринять, чтобы получить ощутимую отдачу на его последующих стадиях.

Ильина О., Песоцкая Е.

Определение ролей участников проектной команды.

http://www.aproject.ru/worldpm/role.htm

В статье рассмотрена проблема слаженности деятельности проектной компании при реализации проекта, что обеспечивается верным распределением среди участников «технических» ролей (проектировщики баз данных, специалисты по сетям, эксперты по пользовательскому интерфейсу и т. д.) и ролей «психологического» плана.

Какаева Е.А.

Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.

http://www.mamba.ru/management/Acontent.asp?PID=17012002170507

Статья содержит анализ типовых ошибок, допускаемых при подготовке инвестиционных проектов: ошибки, связанные с оценкой рыночных рисков реализации проекта; ошибки при выборе методики расчетов по проекту; ошибки при проведении финансово-экономических расчетов.

Глоссарий терминов по управлению проектами.

http://www.aproject.ru/worldpm/gloss.htm

Раздел сайта www.aproject.ru, посвященный терминологии в области управления проектами.

Коллекция бизнес-планов реальных проектов.

http://www.cfin.ru/business-plan/samples/index.shtml

Подборка бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных профессиональными инвестиционными консультантами. В целях соблюдения конфиденциальности цифры и названия существенно изменены, но, тем не менее, все документы являются примерами реальной деятельности.

САЙТЫ

http://www.cfin.ru

Сайт «Корпоративный менеджмент» – независимый проект, предоставляющий методическую и аналитическую информацию, относящуюся к управлению компаниями, инвестициям и маркетингу. Среди размещенных материалов — аналитические статьи,бизнес-планы предприятий, руководства, ссылки на другие источники информации в Интернете.

http://www.consulting.ru

Российский интернет-еженедельник, посвященный международным стандартам финансовой отчетности, системам автоматизации учета и управления, управленческому консультированию, реформе бухгалтерского учета в стране. Здесь размещаются статьи и информационные материалы, рецензии на книги и интернет-ресурсы, анонсы важных событий.

http://www.aup.ru

Сайт представляет собой бесплатную электронную библиотеку по вопросам экономики, финансов, менеджмента и маркетинга на предприятии.

http://www.devbusiness.ru

Целью сайта является отбор наиболее полезных бизнес-идей, методологий, инструментов, приложений, продуктов, услуг, а также информационных материалов, способствующих развитию бизнеса.

ТРЕНИНГИ

Тренинг «Фундамент будущего». Системный подход к решению задач управления.

http://www.trainings.ru/trainings/1689

Тренинг проводит компания Prado R&T. Его цель — получение навыка системного подхода к управлению проектами, людьми, временем. Особое внимание уделяется планированию как способу мотивации команды, развитию способности множественного восприятия проблемной ситуации, превращения проблем в задачи. Участники обучаются системному подходу к решению творческих задач: как создать идею, как привести ее к реальному проекту с помощью команды.

Семинар «Бизнес-планирование».

http://www.trainings.ru/trainings/1311

Корпоративный семинар проводится учебным центром «Финансовый дом». В его программе: виды бизнес-планов; этапы бизнес-планирования и структура бизнес-плана; виды, методы и инструменты оценки бизнес-планов; методы продвижения бизнес-планов и инвестиционных проектов; организационное, информационное и программное обеспечение бизнес-планирования и многое другое.

Тренинг «Бизнес-план проекта».

http://www.trainings.ru/trainings/1227

Двухдневный открытый тренинг организован группой компаний «Международный институт менеджмента» (ГК МИМ) и посвящен организации бизнес-проекта: составлению графика исполнения проекта, формированию бизнес-планов для коммерческих задач с конкретными сроками и условиями исполнения, написанию бизнес-планов для проекта с ограниченными ресурсами и финансами.

Семинар «Основы управления проектами и проектного финансирования».

http://www.trainings.ru/trainings/1264

Группа компаний «Топ-менеджмент консалт» проводит открытый двухдневный семинар, предназначенный для собственников предприятий, генеральных директоров, управляющих проектами, финансистов, маркетологов, интересующихся управлением проектов и их финансированием. Его участники получают системное представление о современных методах и инструментах управления проектами, принципах проектного финансирования; отрабатывают навыки управления проектами, их стоимостного и финансового анализа.

Семинар «Проектное управление и управление проектами».

http://www.trainings.ru/trainings/1608

Цель семинара, проводимого компанией SRC-Master, — дать слушателям алгоритм внедрения проектного управления в компании и обучить технологии управления проектом. Содержание семинара: методики планирования проекта, этапы постановки проектного управления, методы моделирования и обоснования при принятии решений в проектном управлении и внутреннем бизнес-планировании. Особое внимание уделяется подготовке кадров для проектов, правилам постановки задач в проектах.

Тренинг «Управление и руководство проектами».

http://www.trainings.ru/trainings/1910

Открытый бизнес-тренинг проводится компанией CBSD (Центр развития деловых навыков) и предлагает комплексную программу подготовки руководителей проектов. Программа занятий охватывает все ключевые аспекты управления проектом: проект как объект управления; человеческие ресурсы; стадии процессов управления; основные функции управления проектами; специфика управления финансовыми ресурсами и рисками в рамках проекта; управление мини-проектами; управление процессами и ресурсами проекта; руководство людьми в проекте.