Рейтинг консалтинговых фирм, занимающихся организационным развитием

Грамотно руководить предприятием, основываясь исключительно на интуиции, сегодня невозможно. Неэффективное управление обходится дороже всего крупному предприятию, поскольку в этом случае даже незначительные потери из-за нерациональных шагов оказываются существенными в силу огромных финансовых и товарных оборотов. Избежать, а скорее, предупредить возникновение подобных проблем позволяют четко спланированные организационные мероприятия, проводимые совместно руководством и группой специалистов по консалтингу.

Большинство ведущих российских консалтинговых групп и компаний, работающих в сфере оказания услуг по организационному развитию и управлению, можно отнести скорее к представителям практического инжиниринга. Термин «практический» подчеркивает направленность на выявление и решение конкретных задач управления, стоящих перед руководством компании. Практический инжиниринг не требует кардинального пересмотра схемы работы всего предприятия: он ориентирован на обеспечение на первом этапе хотя бы минимальной управляемости. После принятия решения о реорганизации компании проводится комплексное обследование схемы ее финансово-хозяйственной деятельности и составляется проект реорганизационных мероприятий.

Подобный сервис стал сегодня одним из основных направлений деятельности ведущих российских профессионалов консалтинга. Согласно рейтингу, составленному агентством журнала «Эксперт-РА», услуги в области стратегического планирования и организационного развития занимают второе место по степени востребованности российскими компаниями после услуг в сфере IT. Около 50 крупнейших консалтинговых групп России готовы предложить качественный сервис в этой области. При составлении рейтинга учитывался общий объем выручки, полученной за год от услуг только указанного направления.

Десятка ведущих консалтинговых групп в области стратегического планирования и организационного развития получилась такой:

  1. «РОЭЛ Консалтинг». Компания оказывает широкий спектр услуг по управленческому и стратегическому консалтингу, в том числе: комплексное реформирование, управление проектами, организационное развитие, корпоративное управление, реинжиниринг бизнес-процессов, стратегическое планирование и управление.
  2. IBS. Компания предлагает менеджменту предприятий комплекс решений первоочередных задач — от управленческого консалтинга до внедрения информационно-аналитических систем в целях повышения оперативности управленческой деятельности в компаниях. Комплекс таких систем охватывает всю управленческую вертикаль, состоящую их трех основных сегментов: корпоративной управленческой отчетности, финансово-экономического планирования и стратегического управления.
  3. БКГ (Бизнес Консалтинг Груп). В число предоставляемых компанией услуг входят: разработка стратегии развития предприятия, определение целей деятельности, политики в отдельных сферах менеджмента, разработка так называемого образа будущего предприятия, новой системы полномочий и ответственности, организационной структуры, управленческого учета.
  4. Группа «ЦентрИнвест». Клиентами компании являются крупные и средние производственные предприятия, ведется серьезная работа в области управленческого и финансового консалтинга.
  5. «Юникон/МС». Консалтинговая группа осуществляет консультационные проекты для крупнейших российских компаний ТЭК, металлургической, машиностроительной и других ведущих отраслей промышленности, помогая в решении самых разных задач стратегического, финансового, организационно-управленческого и производственно-экономического характера.
  6. «Современные бизнес-технологии». Компания предлагает услуги по реструктуризации бизнеса и совершенствованию системы управления.
  7. «Внешаудит— ПАКК— Универс-аудит». Одна из старейших российских аудиторских компаний. Оказывает услуги по формированию долгосрочных (стратегических) программ развития предприятия, разработке и внедрению комплекса мер по совершенствованию бизнеса, его реструктуризации, организационному и социальному развитию.
  8. ФБК. В арсенале компании — широкий спектр услуг по управленческому и финансовому консалтингу.
  9. «Росэкспертиза». Консалтинговая группа предоставляет своим клиентам широкий спектр аудиторских, бухгалтерских, юридических, налоговых, финансово-аналитических и других сопутствующих услуг.
  10. «НИКойл». Финансовая корпорация в своем комплексе услуг имеет серьезные решения по оптимизации и развитию бизнеса. Среди клиентов компании — крупнейшие российские предприятия.