Обзор учебных программ

В бизнес-школе MTI проходит семинар «Современные управленческие навыки». Его программа рассчитана на менеджеров, желающих повысить эффективность своей деятельности путем улучшения методов руководства другими людьми. Задача семинара — дать представление о теории управления, проанализировать различные стили управления и различные управленческие ситуации.

Слушателям расскажут, что такое эффективный менеджер, каковы основные функции руководителя, как определить свой управленческий стиль, принять оптимальное решение, разработать план действий, ведущий к цели, организовать людей и направить их деятельность в нужное русло. На семинаре обсудят вопросы мотивации персонала и контроля за выполнением распоряжений, расскажут, как использовать «теорию участия» в процессе руководства.

После семинара участники смогут принимать решения, формулировать цели деятельности для своих сотрудников, делегировать полномочия, использовать неденежные мотиваторы, контролировать процесс работы, создавать команду и совершенствовать ее.

На семинаре «Навыки мотивации для менеджера-лидера» преподаватели MTI рассматривают тему лидерства и организации коллектива в компании. Этот практический курс поможет менеджерам в приобретении навыков межличностного влияния при общении с деловыми партнерами и сотрудниками.

Его цель — помочь понять особенности собственного лидерского стиля, обучить навыкам определения ведущих мотивов личности, приспосабливаться к коллективу, повышать компетентность сотрудников.

На семинаре обсуждаются вопросы: кто такой менеджер и кто такой лидер, какие виды взаимодействия существуют между лидерами, как адаптировать свой управленческий стиль к стилю компании, как разделять материальную и нематериальную мотивацию подчиненных. Участникам расскажут о таких видах мотивации, как «власть», «отношения с людьми», «достижение результата».

В ходе семинара слушатели научатся руководить людьми в соответствии с их компетентностью, осуществлять влияние на собеседника, пользуясь широким ассортиментом методов, внедрять эффективную систему поощрения и компенсации, справляться с ситуациями падения производительности труда.

Еще один полезный семинар для менеджеров бизнес-школы MTI — «Навыки эффективного разрешения конфликтов для менеджеров». Он создан специально для управленцев любых уровней, чтобы помочь более эффективно разрешать конфликты как внутри, так и вне организации, осуществлять посредничество, понять и использовать основные приемы успешного разрешения конфликтов.

На семинаре рассматриваются виды и причины конфликтов, их положительные и отрицательные последствия, три основные стадии конфликта. Рассказывается о пяти стратегиях поведения в конфликтной ситуации, о том, как найти баланс между своими интересами и интересами другой стороны. Говорится о том, как слушать собеседника, сделать свое сообщение понятным, реагировать на оскорбления, противостоять манипуляциям, отстаивать свои права.

Участники узнают, как заблаговременно предотвращать и правильно решать все возникающие конфликтные ситуации и в то же время как использовать конфликт в своих интересах.

В школе «Арсенал» желающие смогут посетить тренинг — «Развитие менеджмента в организации», предназначенный менеджерам высшего звена. Цель тренинга — проектирование развития фирмы.

На тренинге расскажут о том, что рост и развитие фирмы — понятия нетождественные и для развития компании необходим опережающий менеджмент. Он позволяет предвидеть проблемы и решать их заблаговременно. Ведущие тренинга помогут участникам провести ревизию менеджмента в своей организации, проверить надежность системы управления, спроектировать развитие на будущее.

Тренинг затрагивает вопросы философии организации как фактора управления, стратегию организации, способы продвижения продукции и персонала, алгоритмы формирования деятельности компании. Раскрывается понятие менеджмента как науки об управлении людьми, процессом работы, внешними отношениями.

По окончании обучения участники смогут анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании, подбирать персонал, выбирать наиболее подходящую организационную структуру, а также стиль управления для этой структуры.

Консалтинг-центр «Шаг» предлагает несколько семинаров, посвященных искусству управления в компании. Один из них — «Стратегическое и оперативное управление» — создан для высших менеджеров организаций. Его цель — помочь построить эффективную систему управления бизнесом.

Семинар расскажет, как правильно систематизировать свои представления о процессе управления, оценить адекватность существующих управленческих систем для разных этапов развития организации.

Участники получат информацию о необходимых шагах по внедрению различных систем управления в практику реальной организации, смогут проанализировать свое поведение на рынке и сравнить его с примерами работы других предприятий и организаций.

Второй семинар центра — «Система управления по результатам» — предназначен руководителям, стремящимся к минимизации расходов на управление и к увеличению эффективности работы персонала. Задача семинара — показать важность системы управления предприятием по результатам его работы.

Такая система, говорится на семинаре, — одна из наиболее эффективных в управлении организацией, позволяющая добиться высокой степени экономии кадровых и временных ресурсов. Она необходима для организации, стремящейся максимально увеличить свою эффективность в современной экономической ситуации.

Участники освоят практику управления по результатам, поймут основания для применения этой практики, узнают технологию ее внедрения.