Самоподготовка

«БОСС» в помощь | В записную книжку
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

29 января — 2 февраля компания PM Expert приглашает в Москве на курс «основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)».

Курс разработан для специалистов, не имеющих практического опыта в сфере проектного управления. Программа базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). Рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс содержит практические задания. Также в структуру курса включены две игры. Первая — комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный характер. Целью игры является составление «правильной» с точки зрения стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012), логичной и цельной картины из последовательности действий менеджера проекта по управлению проектом. Вторая деловая игра, «Правильный выбор», будет предложена участникам по завершении курса. Ее сюжет построен на основе реального проекта по реконструкции действующего производства и переходу предприятия на выпуск нового, более перспективного продукта.

Программа: «Введение», «Введение в стандарт PMI PMBOK® 5th Edition (2012)», «Обзор групп процессов по управлению проектами стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012)» («Инициация проекта», «Планирование проекта», «Исполнение проекта», «Мониторинг и контроль проекта», «Завершение проекта»), «Группы процессов управления проектами и их взаимодействие (комплексная puzzleигра)», «Деловая игра „Правильный выбор“».

30 января Русская школа управления проводит в Москве семинар «Курс кадрового делопроизводства».

Темы: «Место кадрового документооборота в общей структуре кадровой службы организации», «Штатное расписание. Организационно-штатная структура. Порядок составления, утверждения, внесения изменений. Штатное замещение (штатная расстановка)», «Трудовой кодекс Российской Федерации — „настольная книга“ кадрового работника», «Книги и журналы учета кадровой документации. Порядок их оформления и ведения», «Прием на работу: установление трудовых правоотношений. Трудовой договор, приказ, личная карточка УФ Т -2. Основные требования, порядок заполнения, основные ошибки», «Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Характерные ошибки, приводящие к признанию гражданско-правовых отношений трудовыми», «Изменение трудового договора. Дополнительное соглашение. Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям», «График отпусков: порядок составления, утверждения. Виды отпусков. Документальное оформление. Отпуск по беременности, родам и уходу за ребенком», «Прекращение трудовых правоотношений. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения», «Трудовая книжка: порядок хранения, заполнения, выдачи. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Формулировки записей», «Оформление дел для архивного и оперативного хранения. Номенклатура дел кадровой службы».

Книги

Генкин А.С., Михеев А.А. Блокчейн. Как это работает и что ждет нас завтра. — Альпина Паблишер, 2018.

Авторы — признанный специалист в области теории денег и регулирования передовых технологий, профессор, доктор экономических наук Артем Генкин и успешный практик в сфере инвестиционного бизнеса, доктор экономических наук, руководитель частной инвестиционной компании Алексей Михеев — на мировых и российских примерах рассуждают, как и почему технология блокчейна всего за несколько лет овладела умами миллионов, вызвала настоящий криптовалютный бум на рынке и привлекла многомиллиардные инвестиции в новую индустрию. Дается анализ применения блокчейна в финансовой индустрии, госсекторе и других отраслях. Рассматриваются ведущие мировые и российские блокчейн-стартапы. Изучается практика ICO. Большое внимание также уделяется вопросам государственного регулирования и перспективам блокчейн-технологий.

Иванов М.А. Консультирование первых лиц компаний: клиентцентрированный подход. — Олимп-Бизнес, 2017.

Опытный консультант по управлению, прошедший вместе с российским бизнесом практически всю его бурную историю, Михаил Иванов убежден: внешняя профессиональная оценка организации, обратная связь полезны и необходимы любому руководителю. В книге рассмотрены все основные этапы консультирования: от маркетинга, заключения первого контракта, диагностики организации до технологий работы с первыми лицами компаний по типовым запросам. Автор формулирует принципы своего подхода к консультированию, предполагающие движение от организацияцентрированности к клиентцентрированности. Это означает, что работать консультанту нужно именно с руководителями — людьми, имеющими полномочия ставить цели и осуществлять организационные изменения.

Лашински А. Uber. Инсайдерская история мирового господства. — Эксмо, 2018.

На этот раз главный редактор журнала Fortune и признанный мастер приоткрывать читателю «внутреннюю кухню» ведущих (и в то же время не самых публичных) компаний мира Адам Лашински обратил свое внимание на Uber.

Ранее не известная история стремительного взлета компании Uber и рассказ об огромных амбициях ее основателя Трэвиса Каланика. Uber и Каланик вызывают восхищение и зависть конкурентов. Они бросили вызов индустрии, заставили спорить о вопросах эксплуатации водителей, навсегда укоренили в сознании потребителя тот факт, что перед поездкой нужно ознакомиться с личностью водителя. И, конечно, Uber ввел во все сферы бизнеса глобальное понятие «уберизация», означающее внедрение компьютерных технологий в сделки между покупателями и поставщиками услуг.