Самоподготовка

«БОСС» в помощь | В записную книжку
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

10–13 октября Русская Школа Управления проведет в Москве программу повышения квалификации «Управление эффективностью и карьерой сотрудников».

Курс адресован руководителям и ведущим специалистам корпоративных университетов и центров обучения, руководителям учебных центров; руководителям всех уровней малых и средних предприятий, сотрудникам кадровых служб, ответственным за подготовку и переподготовку кадров, консультантам по оценке и диагностике персонала.

Основные темы: «Формирование и работа с кадровым резервом», «Управление карьерой сотрудников. Оценка персонала», «Платить или вдохновлять. Мотивация: современные подходы», «Знание характера — ключ к управлению персоналом». Усвоить технологии и практические инструменты работы с персоналом, о которых пойдет речь на занятиях, слушателям помогут практикумы и видеопрактикумы.

23–24 октября компания CBSD/Thunderbird Russia организует в Москве тренинг «Управление проектом».

Курс базируется на методологии управления проектами по стандартам PMBok и содержит 60% практики и 40% теории. Отработать полученные теоретические знания слушатели смогут на компьютерной бизнес-игре, встроенной в тренинг, где участники выступят в роли руководителей проекта. Основная цель игры — реализовать проект с момента инициации до распределения бонусов по его окончании.

Программа: «Руководство проектом как особый вид управления (фазы проекта, приоритеты, виды проектов и т.д.)», «Работа с заинтересованными сторонами в проекте», «Анализ осуществимости проекта и инициация проекта», «Основные инструменты планирования», «Оценка проектных рисков и составление плана реагирования на риски», «Управление коммуникацией в проекте», «Контроль выполнения работ по проекту», «Эффективная работа с проектной командой».

30 октября — 1 ноября ЦНТИ «Прогресс» приглашает в Москве на семинар «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия».

Курс разработан для руководителей административно-хозяйственных и общих отделов (АХО, АХД, АХС), инженеров по эксплуатации и специалистов, ответственных за материально-техническое обеспечение.

Слушателям семинара предстоит рассмотреть все грани построения административно-хозяйственной службы предприятия — от организационно-управленческих аспектов до вопросов охраны труда. В структуру занятий также встроены тренинги и практикумы.

Программа курса состоит из пяти основных блоков: «Организационно-управленческие аспекты (современные технологии, формы и методы управления административно-хозяйственным подразделением предприятия; методы планирования в деятельности АХО; работа с коллективом и мотивация; работа с поставщиками, клининг, склад)», «Вопросы технического обслуживания зданий и систем (эксплуатация и обслуживание зданий — нормативная документация, технические требования и другие; управление технической эксплуатацией зданий; текущая эксплуатация зданий; оптимизация расходов на организацию технической эксплуатации зданий)», «Юридические аспекты (договоры в работе АХО; материальная ответственность сотрудников; проверки надзорных органов)», «Финансово-экономические проблемы (финансово-отчетная документация специалиста АХО; товарно-материальные ценности; подотчетные средства, представительские и командировочные расходы; расходы на транспорт)» и «Участие АХО в обеспечении соблюдения норм охраны труда, противопожарной защиты и электробезопасности помещений».

Книги

Дашкиев М.Ю. Обратная сторона бизнеса. То, о чем не принято говорить. — Эксмо, 2017.

Новая книга сооснователя крупнейшего в России и СНГ сообщества предпринимателей «Бизнес Молодость» Михаила Дашкиева посвящена тому, как устроена бизнес-реальность на самом деле. Это откровенный рассказ о том, о чем все обычно молчат. О том, что действительно влияет на результат и с чем сталкивается каждый предприниматель. «Обратная сторона бизнеса» — это философия своего дела. Выбор ниши, понятие «ямы», менторство, уныние, способность мечтать — честный разговор на все эти темы позволит читателю преодолеть себя, выйти на новый, более высокий уровень и сформировать собственную философию успеха.

Лилей Р. В компании с трудными людьми. — Олимп-Бизнес, 2017.

Эксперт в области трудовых отношений Рой Лилей уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже в компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложных характеров, с которыми приходится сталкиваться в любом коллективе. Поняв, что думают не простые в общении люди и почему действуют так, как действуют, есть шанс избежать массы неприятностей и проблем. А усвоив советы автора по стратегии поведения с трудными людьми, добиться положительных результатов и улучшить атмосферу в офисе.

Хансен М. Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству. — Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Профессор кафедры менеджмента Калифорнийского университета в Беркли Мортен Хансен убежден: коллаборация в рамках всей компании — необходимое условие реализации ее стратегии на практике. 15 лет коллаборация была предметом научных изысканий автора, и в результате это исследование легло в основу содержательной и практичной книги. Читатель узнает, как объединять людей, как стать лидером, способным к сотрудничеству и выполняющим собственные обещания, как использовать силу сетей. Лишь малая часть книг с практическими советами основана на столь глубоком и детальном анализе. Не много и академических книг, предлагающих полезное, практическое руководство. Книга Мортена Хансена содержит и то, и другое — она объясняет все «как» и «почему» и научную составляющую и практическое действие совместной работы.