Самоподготовка

«БОСС» в помощь | В записную книжку
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

6 марта компания PM Expert организует в Москве практикум «Инструменты и методы в управлении проектами».

Курс предназначен для развития практических навыков управления проектами, использования инструментов и методов проектного менеджмента.

Практикум содержит шесть модулей, в каждом из которых в течение одного академического часа рассматривается и отрабатывается отдельный инструмент (метод) проектного управления. При этом в каждом модуле в течение 15 минут даются практические рекомендации по использованию инструмента (метода), 30 минут отводится на практическую отработку его применения. Также в рамках курса представлен краткий обзор основ управления проектами.

Программа: «Введение» (краткий обзор основ управления проектами), «Инструменты и методы — SWOT-анализ в управлении проектами; декомпозиция в управлении проектами; иерархическое расписание в управлении проектами; матрица координации изменений в управлении проектами; анализ контрольных списков и анализ допущений в управлении проектами; подготовка отчетов об исполнении в управлении проектами», «Выводы и практические рекомендации».

В ходе практикума приводятся примеры решений, конкретные рекомендации, отрабатывается значительное число практических заданий и упражнений. Также приведен обзор программных продуктов, используемых для информационно-технологической поддержки инструментов и методов, применяемых при управлении проектами.

13–17 марта Русская Школа Управления приглашает в Москве на курс повышения квалификации «HR-cтратегия компании: от разработки до реализации».

В программе семинара следующие темы: «Роль HR в развитии организации: от кадровика до бизнес-партнера», «HR-стратегия компании: руководство разработчика», «Кадровое планирование и бюджетирование», «Система управления эффективностью компании на основе KPI», «Технологии грейдирования и материальное стимулирование», «Кадровый резерв: формирование и развитие».

20–23 марта ЦНТИ «Прогресс» проведет в Москве семинар «Организация работы административно-хозяйственной службы предприятия».

Целевая аудитория семинара — руководители административно-хозяйственных и общих отделов предприятий, инженеры по эксплуатации и специалисты, ответственные за материальнотехническое обеспечение.

Основные темы программы: «Организационноуправленческие аспекты», «Вопросы технического обслуживания зданий и систем», «Юридические аспекты», «Финансово-экономические проблемы», «Участие АХО в обеспечении соблюдения норм охраны труда, противопожарной защиты и электробезопасности помещений».

29–31 марта Учебный центр «ФИНКОНТ» приглашает в Москве на семинар «Реорганизация юридического лица: формы, процедуры, риски».

Программа: «Реорганизация акционерных обществ: риски, проблемы, цели и особенности», «Процесс реорганизации: управление и риски», «Юридические аспекты реорганизации», «Ликвидация юридических лиц», «”Многоходовая” реорганизация: особенности, риски, процесс», «Слияния и поглощения: важные аспекты».

Книги

Филлипс Т. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе. — Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Доступное и наглядное руководство по управлению на основе данных от известного американского бизнес-журналиста, пишущего о технологиях и инновациях, Тима Филлипса. Читатель узнает, как собирать, классифицировать, хранить, анализировать данные, как использовать их в работе с клиентами и во внутреннем управленческом учете для повышения эффективности бизнеса, как правильно оформлять данные (в таблицах, диаграммах, графиках), а также как распознавать подтасовки и верно интерпретировать противоречивые данные.

Шваб К. Четвертая промышленная революция. — Эксмо, 2017.

Бестселлер основателя и бессменного президента Всемирного экономического форума в Давосе Клауса Шваба. Не секрет, что мир стоит на пороге новой революции, которая изменит то, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом. По масштабу, объему и сложности четвертая промышленная революция не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. Нам предстоит увидеть ошеломляющие технологические прорывы в самом широком спектре областей, включая искусственный интеллект, роботизацию, автомобили-роботы, трехмерную печать, нанотехнологии, биотехнологии и многое другое. Как не растеряться в этом головокружительном потоке изменений, сориентироваться в них и извлечь из всего этого максимум выгоды, читатель узнает из книги Клауса Шваба.

Шиффман С. Золотые правила продаж: 75 техник успешных холодных звонков, убедительных презентаций и коммерческих предложений. — Альпина Паблишер, 2017.

Стивен Шиффман — один из лучших американских тренеров по продажам, президент DEI Management Group Inc., крупнейшей компании США в области подготовки специалистов по продажам, а также создатель нескольких деловых бестселлеров. Новая книга автора — квинтэссенция его тридцатилетнего опыта. В ней он сформулировал 75 правил, которым нужно следовать на всех этапах продаж, чтобы работа гарантированно привела к заключению сделки. Успешного продавца, говорит Стивен Шиффман, отличает то, что он способен предвидеть события, происходящие в отрасли, где он продает. Руководствуясь предложенными автором техниками, читатель научится просчитывать и предотвращать проблемы, с которыми может столкнуться покупатель, узнает, где находить клиентов, как правильно начинать переговоры и обходить отговорки, какие ошибки чаще всего допускают при продажах по электронной почте и почему важно умение вовремя замолчать.