Самоподготовка

«БОСС» в помощь | В записную книжку
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

8–9 ноября компания CBSD/Thunderbird Russia проведет в Москве тренинг «Управление проектом».

Курс основан на методологии управления проектами по стандартам PMBok. Структура курса — 60% практики и 40% теории. Отработать полученные на занятиях навыки слушателям поможет компьютерная деловая игра.

Основные темы: «Руководство проектом как особый вид управления (фазы проекта, приоритеты, виды проектов и т.д.)», «Работа с заинтересованными сторонами в проекте», «Анализ осуществимости проекта и инициация проекта», «Основные инструменты планирования», «Оценка проектных рисков и составление плана реагирования на риски», «Управление коммуникацией в проекте», «Контроль выполнения работ по проекту», «Эффективная работа с проектной командой».

14–16 ноября ЦНТИ Прогресс приглашает в Москве на семинар «Современное делопроизводство (документационное обеспечение управления): правила и рекомендации».

Семинар предназначен для руководителей и специалистов отдела документационного обеспечения управления (ДОУ), канцелярии, секретариата, архива и других сотрудников, ответственных за делопроизводство.

Программа: «Законодательно-нормативное регулирование делопроизводства. Изменения и новые требования», «Система управления документами», «Служба документационного обеспечения управления», «Требования к составлению документов в соответствии с ГОСТ», «Современные технологии организации работы с документами», «Требования к организации хранения документов организации», «Электронный документооборот», «Обзор современных систем автоматизации делопроизводства и документооборота», «Организация взаимодействия службы ДОУ с заинтересованными подразделениями организации в рамках проекта по внедрению системы электронного документооборота», «Электронный архив», практикум «Подготовка альбома унифицированных форм документов».

21–23 ноября Учебный центр «ФИНКОНТ» организует в Москве семинар «Внешнеторговый контракт: особенности правового регулирования и рассмотрение споров в арбитражной практике».

Основные темы: «Правовое обеспечение внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности. Анализ вступивших в силу и ожидаемых изменений», «Внешнеторговый контракт. Структура и содержание внешнеторгового контракта», «Основные нарушения и ошибки, допускаемые при оформлении международных документов», «Практические вопросы предупреждения потенциальных рисков при заключении и исполнении договоров с участием иностранных фирм», «Ответственность во внешнеэкономических сделках», «Новое в сфере валютного контроля и регулирования валютных операций при осуществлении ВЭД», «Базисные условия поставки (Инкотермс-2010). Комментарии к основным положениям», «Особенности налогообложения и налогового контроля ВЭД в 2014–2015 годах», «Таможенное регулирование и ВТО», «Определение наиболее эффективной модели рассмотрения внешнеторговых споров в арбитражных судах РФ. Выбор между государственным судом и международным коммерческим арбитражем», «Правовое положение иностранных лиц в арбитражном процессе».

28–29 ноября Учебный центр «Новита Тренинг» проведет в Москве тренинг «Постановка стратегически ориентированного бюджетирования».

Ключевые темы: «Цели и функции системы бюджетного управления», «Финансовая, бюджетная структура компании, мотивация», «Сводный (основной) бюджет компании», «Бюджетирование как процесс; инжиниринг и регламентация процесса», «Финансовое планирование», «Методики построения финансовых бюджетов», «Планфактный анализ исполнения бюджетов», «Постановка бюджетирования в компании — организационные аспекты», «Стратегически ориентированное бюджетирование», «Обзор компьютерных программ бюджетирования и финансового планирования системы сбалансированных показателей».

Книги

Воронин М. Прыжок в мечту, или Продажи в B2B. Как выигрывать в два раза больше корпоративных тендеров. — Манн, Иванов и Фербер, 2016.

Председатель совета директоров агентства стратегических событий «Подъежики», автор популярного семинара на тему клиентского сервиса и учредитель Event-Академии Михаил Воронин — о пошаговой системе продаж в секторе B2B и об управлении эмоциональным счетом клиента. В основе этой системы лежат навыки выстраивания отношений с любым заказчиком. Ведь именно отношения, по мнению Михаила Воронина, являются ключевым звеном в продажах B2B. Предложенная система работает в любых B2B-продажах: маркетинге, сфере диджитал, PR, рекламе, юридических, медицинских, страховых, консалтинговых услугах и других.

Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б., Кинг Д. Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. — Альпина Паблишер, 2016.

Книга написана ведущими сотрудниками международной корпорации Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий. В своей работе они описывают многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями.

Сильверстайн М., Болден Д., Якобсен Р., Садждай Р. На взлет: восемь уроков непрерывного роста бизнеса. — Просвещение, 2017.

16 вдохновляющих историй самых блестящих брендов современности (Victoria’s Secret, Amazon, Airbnb, Starbucks Coffee, Four Seasons и других) — незаменимое пособие для тех, кто хочет создать непобедимый бренд. Собрала и проанализировала этот опыт, составив на его основе восемь правил великих брендов, известнейшая консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG). Ведущим автором книги выступил старший партнер BCG Майкл Сильверстайн, эксперт по психологии потребителей и экономике потребления и автор деловых бестселлеров.