Босс №08 2015 г.

Строительство оживет к концу года

Рубрика | Главная тема
Текст | Николай КОЧЕЛЯГИН

 

Строительная отрасль остается под давлением кризиса уже около года. Эксперты отмечают, что в настоящее время наблюдается снижение объемов строительства на 20%. Спрос на элитную недвижимость, наоборот, только увеличивается, однако сектор экономкласса переживает стагнацию. Возможности рядовых покупателей сокращаются, государство, озадаченное экономией средств, также корректирует программы поддержки. Впрочем, эксперты считают, что к концу года ситуация несколько улучшится. В целом пока у населения остаются свободные денежные средства, они будут вкладываться в недвижимость как в защитный актив. Это позволит строительному сектору еще долгое время оставаться на плаву.

 

Ипотека схлопнулась, продажи падают
Крупные застройщики вдвое сократили продажи в первом полугодии. Строи­тель­ная группа ЛСР заключила новых контрактов на продажу на 45% меньше, чем за первое полугодие 2014-го. ГК «Эталон» также продемонстрировала падение продаж на 56%.
«Динамика продаж, продемонстрированная Группой ЛСР в первом полугодии 2015 года, отражает общую ситуацию на рынке, — говорится в сообщении пресс-службы компании. — Высокие показатели продаж за аналогичный период 2014 года связаны с нетипичным ажиотажным спросом, вызванным событиями в экономической и политической сферах. Сокращение объема ввода зданий в эксплуатацию — с графиком строительства».
По мнению аналитика БКС Марата Ибра­гимова, падение продаж девелоперов в первом полугодии объясняется несколькими факторами. Помимо ажиотажного спроса, который наблюдался на протяжении всего прошлого года по мере изменений политических и экономических реалий, на падение продаж повлияло снижение покупательной способности. Кроме того, не стоит забывать, что в начале года схлопнулся ипотечный рынок, напоминает он.
Как отмечает преподаватель Клас­си­че­ской бизнес-школы Юрий Санберг, по ипотечным сделкам падение превышает 30%. Нет решения по реструктуризации проблемной ипотеки по первому кварталу 2015 года, не реструктуризировано ни одного кредита. За тот же период не проведено ни одной выплаты и по государственной программе помощи ипотечным заемщикам (статистика за полугодие пока недоступна).
Кроме того, в связи с кризисными условиями корректировке подверглись фе­де­ральные целевые программы и Фе­де­раль­ная адресная инвестиционная программа. Программа «Жилье для российской семьи» (строительство по себестоимости, не выше 35 тыс. рублей за кв.м) сейчас также испытывает проблемы, подчеркивает эксперт.
На состоянии отрасли в возрастающей степени стал сказываться дефицит мощностей в связи с оптимизацией инвестиционных программ тепловых и электрических сетей. Подключение к инженерной инфраструктуре (газ, электричество, водоснабжение и водоотведение) еще более усложнилось, добавляет Юрий Санберг.

Дорогое жилье вытесняет дешевое
Директор департамента аналитики и кон­салтинга «Метриум Групп» Анна Со­ко­ло­ва рассказывает о тенденциях на рынке недвижимости на примере рынка апартаментов. Первое полугодие для этого сегмента выдалось противоречивым.
В течение первого полугодия 2015 года на рынке апартаментов появилось 14 новых адресов. С января по март продажи открылись в шести проектах. Во втором квартале на рынок вышло еще восемь комплексов. В первом полугодии было также объявлено о начале продаж апартаментов в МФК «Евразия», «Орехово» и проекте Central Park, однако почти сразу реализация этих комплексов по различным причинам была приостановлена. Кроме того, закрылись продажи в МФК «Искра Парк» и «Старт Формат», которые могут повторить судьбу проекта «Лица», получив статус многоквартирных домов. Одновременно во втором квартале возобновилась реализация апартаментов в «Сердце столицы».
В результате произошедшей рокировки объем предложения на рынке апартамен­тов в конце II квартала уменьшился на 15,8% относительно декабря 2014 года и составил около 8000 единиц, что соответствует уровню предыдущего отчетного перио­да (март 2015 года). Хотя количество проектов увеличилось до 88 (в IV квартале 2014 года велась реализация 75 комплексов, в I квартале 2015 года — 80).
При этом если самые дорогие апартаменты наращивали долю рынка, то самые дешевые снижали. Доля бизнес-класса, преобладающего на рынке апартаментов, оказалась в первом полугодии 2015 года наиболее стабильной — уменьшилась всего на 1,2 пп. (с 61 до 59,8%). Одновременно доля массового сегмента сократилась на 4,9 пп., элитного — увеличилась на 6,1 пп., достигнув в результате сопоставимых величин — 19,5 и 20,7% соответственно.
По итогам полугодия средневзвешенная цена кв.м выросла всего на 1,9% и составила 291 200 рублей. Однако внутри округов цены менялись значительно более активно. Причем динамика была разнонаправленной — сказалось изменение структуры предложения, скачки курсов валют и переход большинства застройщиков в рублевые цены, а также непосредственно ценовая политика продавцов и девелоперов, которая также различалась в зависимости от проекта. За прошедшие шесть месяцев на рынке апартаментов были примеры и понижения, и повышения цен (с преобладанием последних).
Как отмечает Анна Соколова, высокая динамика появления и анонсирования новых проектов в последние три года сопровождалась новостями о переводе отдельных объектов в многоквартирные комплексы. Обсуждения дальнейшей судьбы формата, растянувшиеся на весь 2014 и начало 2015 года, к концу полугодия преобразовались в законопроект. В концепции федерального закона, разработанной фондом «Институт экономики города», предлагается ввести в законодательство понятие апартаментов, которыми станут жилые помещения в домах смешанного использования (ДСИ). ДСИ, по документу, является совокупностью всех жилых и нежилых помещений в многофункциональном здании (МФЗ), а МФЗ, в свою очередь, — зданием в общественно-деловой зоне. Таким образом, в законодательстве появятся три новых определения, апартаменты же, несмотря на то что будут располагаться не в жилом доме, а в общественно-деловой застройке, получат статус жилья.
При этом принципиальные различия, имеющиеся между квартирами и апартаментами сегодня, сохранятся. Они касаются обеспеченности социальной инфраструктурой, коммунальных платежей и режима налогообложения. Таким образом, главным достижением законопроекта в случае его принятия помимо возможности регистрации в апартаментах станет внесение ясности всем игрокам рынка, и прежде всего покупателям, о продукте.
Возникновение права прописаться в апар­таментах, безусловно, может стать причиной повышения цен на рынке, однако в меньшем масштабе, чем это было бы возможно при полном стирании границ с квартирами. Официальное появление понятия апартаментов позволит сегменту дальнейшее развитие в городе, по крайней мере в рамках другого постановления, принятого в конце 2014 года, о возможности их размещения в гостиницах и других объектах, предназначенных для временного пребывания людей.
Большее влияние на сегодняшнюю конъюнктуру рынка может оказать помощь властей в переводе существующих апартаментов в квартиры. Предполагается, что в течение определенного переходного периода проекты, отвечающие основным требованиям к жилым помещениям, будут в особом порядке переведены в жилье. Процесс преобразования апартаментов в квартиры уже запущен, и, вероятно, в среднесрочной перспективе мы увидим продолжение сокращения объема предложения на рынке за счет этого фактора, прогнозирует Анна Соколова.

Дефицит контроля угрожает отрасли
По данным экспертов аналитического департамента РАСК, в последнее время рынок покидает существенная доля мелких строительных организаций. После проведения анализа структуры обанкротившихся 663 компаний согласно размеру бизнеса выяснилось, что наибольшее количество рейтинговых оценок Д (класс компаний, которые объявили о банкротстве или находятся в процессе ликвидации) приходилось на долю компаний, относящихся к малому и микробизнесу, — 75%. Доля малых составляет 38%, микро — 37%, средних — 14%, крупных — 11%.
Крупный и средний бизнес реже получает рейтинг Д среди всех организаций, имеющих допуск на строительство. При этом в крупном и среднем бизнесе доля обанкротившихся к общему числу действующих компаний больше, нежели в малом и мик­ро­бизнесе, — 1,53 и 1,76% соответственно. В то же время в малом и микробизнесе она составляет 1,13 и 0,49%. Так происходит в первую очередь из-за масштаба, поскольку число компаний, относимых к малому и микробизнесу, на порядок больше, чем остальных.
Существует логичная закономерность: вероятность банкротства увеличивается с уменьшением рейтинга компании. Вероятность банкротства компании с рейтингом Б1 (хорошая конкурентоспособность) в 37 раз меньше, нежели компании с рейтингом В1 (удовлетворительная конкуренто­способность), а, например, для компании из категории НР (класс компаний, которым не может быть присвоен рейтинг ввиду отсутствия информации) — в 54 раза больше, чем компании с рейтингом Б1.
Среди банкротов большинство компаний на рынке более 5 лет. Но нельзя сказать, что возраст определяет вероятность банкротства, потому что строительная отрасль в основном и состоит из компаний старше 7 лет. Количество дефолтов в каждой возрастной категории (1 год, 2, 3 и т.д.) примерно одинаковое и составляет 0,1–1,05% от общего числа компаний в группе.
Таким образом, можно кратко описать строительную отрасль России через компании, непосредственно ее составляющие, отмечают аналитики РАСК. Основная масса компаний была отнесена ими к категориям В1 и В2 — удовлетворительному уровню конкурентоспособности. При этом по сравнению с предыдущими рейтинговыми оценками у 72% компаний рейтинг не изменился, а среди тех, у кого он изменился, рейтинговые оценки улучшились.
По-прежнему остается высоким число компаний, которым дистанционная рейтинговая оценка не могла быть присвоена в силу отсутствия информации об их деятельности, причем за минувший год их доля возросла на 13%. Основную массу компаний — 44% — формируют организации старше 7 лет. Относительно размера бизнеса бόльшая часть компаний — это малый и микробизнес — 88%. Микробизнес занимает долю в 61%, малый — 27%, а крупный и средний — по 6%.
Можно заключить, что среднестатистическая компания в строительной отрасли действует порядка 7 лет, имеет дистанционную рейтинговую оценку В2 (удовлетворительная конкурентоспособность), относится к малому или микробизнесу с годовой выручкой менее 60 млн рублей в год.
Существует проблема высокой доли информационно закрытых компаний, которым невозможно присвоить рейтинговую оценку. Эта ситуация способна ощутимо сказаться на развитии не только отдельно взятой отрасли, но и страны в целом. «Настала пора серьезных структурных преобразований всей отрасли, а не точечных изменений. Необходимо усилить контроль над качеством компаний, выходящих на рынок», — считают эксперты РАСК.
Учитывая то, что на долю малого и микробизнеса приходится 88% организаций, имеющих допуск в области строительства, следует произвести структурные изменения действующего законодательства в сфере государственных закупок с целью повышения защищенности интересов малого бизнеса в отрасли.
Еще одной проблемой осуществления государственных закупок являются субъективные критерии при проведении конкурсов. По данным ФАС, их доля составляет до 40%. Рейтинговое агентство строительного комплекса было создано, поскольку есть государственный и социальный заказ на замену субъективных критериев на объективные глобальные рейтинги с целью наиболее оптимального выбора подрядчика на строительство по соотношению «цена — ожидаемое качество», отмечают эксперты. Независимое рейтингование позволяет предварительно оценить строительную организацию с достаточной степенью объективности и оградить заказчиков от «компаний-пустышек», «компаний-посредников» или даже от откровенных мошенников.
«Мы уверены, что постепенное включение использования рейтинговых оценок в процедуры проведения государственных закупок поможет государству в борьбе с коррупцией, снизит издержки на предварительную оценку подрядчиков и повысит эффективность и качество госзакупок. Как следствие, тогда повысится и качество выполняемых работ», — подчеркивают специалисты агентства.
Несмотря на имеющиеся трудности, эксперты достаточно позитивно оценивают среднесрочные перспективы строительного рынка.
Строительство жилья играет важную макроэкономическую роль. Поскольку покупка инвестиционного жилья все еще считается у россиян надежным вложением средств (хотя на самом деле имеются куда более выгодные защитные инвестиции), они вымывают излишнюю денежную массу, поясняет Юрий Санберг. До тех пор, пока у населения остаются свободные денежные средства, а рост цен на первичном рынке жилья не превратил жилье эконом- и комфорт-класса в недоступное, стройкомплекс будет снижаться значительно, но не драматично. Однако едва эти средства закончатся, жилищное строительство остановится, предупреждает он.
По его мнению, к концу года статистика по строительной отрасли будет более радужной: «В конце года традиционно увеличивается сдача квадратных метров жилья, что сказывается на общих показателях, делая их оптимистичнее».
«Сейчас ситуация выравнивается, поскольку действует программа ипотеки с государственной поддержкой, — говорит Марат Ибрагимов. — Поэтому думаю, что по итогам второго полугодия падение продаж не будет настолько сильным, как в первом полугодии».

 

МНЕНИЯ БОССОВ

Павел Осипов, генеральный директор компании «Мелиор Строй»:
Если рассматривать сегмент жилой недвижимости, то наиболее эффективный путь для сохранения объемов строительства ― это оптимизация текущих и будущих проектов, снижающая долю жилья элит- и бизнес-класса в пользу увеличения объектов эконом- и комфорт-класса. Спрос на небольшие площади присутствует всегда. Также необходимо выстраивать долгосрочные отношения с поставщиками материалов и договариваться о минимальных ценах на них. Третьей важной составляющей удержания темпа продаж является максимальная лояльность к клиентам: следует учитывать все пожелания по планировкам объектов и реагировать на каждое предложение или замечание. Кроме того, строительство объектов должно быть максимально прозрачным: покупатели должны получать ответы на все вопросы, начиная от марки строительных материалов, заканчивая ежемесячными подробными фотоотчетами со строительной площадки.

Антон Борисенко, генеральный директор девелоперской компании «Сити-XXI век» (комментарий к электронной версии публикации)

Ситуация на рынке жилищного строительства  сейчас неоднозначная, есть объективные причины и поводы для беспокойства, в их числе –  удорожание строительных материалов,  снижение покупательской способности. Однако решение  «квартирного вопроса» всегда было для людей одной  из главных задач в жизни, поэтому жилье эконом-  и комфорт- класса пользуется устойчивым спросом. Ипотека с государственной поддержкой оказалась тем «спасательным кругом», который в сложный момент помог  застройщикам сохранить объемы продаж: число таких сделок сейчас составляет до 60% от общего числа.  Девелоперы стали плотнее работать  с банками, поэтому, помимо льготной ипотеки, потенциальный покупатель жилья может также рассчитывать на специальные ипотечные условия по конкретным проектам – и это тоже аргумент в пользу того, что рынок будет развиваться в позитивном ключе. По нашему мнению, дно кризиса уже пройдено, так что планомерное повышение  цен на жилье –  ближайшая перспектива. Прогноз на будущее для каждого конкретного застройщика  зависит  от множества факторов: качество продукта, стадия готовности тех или иных объектов, долгосрочная стратегия, темпы строительства жилья и своевременное выполнение  всех обязательств, в том числе соблюдение сроков сдачи социальной инфраструктуры. Так, один из принципов девелоперской компании «Сити-XXI век», который помог нам  достойно пройти два предыдущих периода нестабильности,  в 1998-м и 2008-м годах, выполнив все обязательства перед клиентами, партнерами и городом  – сохранение баланса кредитной нагрузки.

Что касается поведения и запросов покупателей, они стали внимательнее, осторожнее:  готовы ждать выгодных акций и предложений, объезжают  20-30 жилых комплексов, причем не только в интересующем их районе, но и в соседних. Срок принятия решения о покупке увеличился в несколько раз, клиенты стали больше думать о функциональности жилья, о будущих расходах на содержание, – теперь эти цифры просчитывают более тщательно.  Покупатели готовы согласиться на квартиры меньшей площади, но требования к качеству жилья только растут. Например, решения, ранее свойственные исключительно  классу «бизнес», сейчас плавно перетекают в комфорт: индивидуальные дизайн-проекты холлов, более дорогие отделочные материалы, ландшафтное озеленение, высококлассное оборудование для технического обслуживания домов – для наших жилых проектов комфорт-класса это уже базовые, обязательные элементы.

Одно из следствий нынешнего кризиса – усиление конкуренции среди застройщиков, но для лидеров рынка это скорее новый вызов – в выигрыше будет тот, кто сумеет быть на волне последних современных веяний и разработок довести свой продукт до совершенства. 

 

Елена Гаврилова, управляющий партнер ГК «ТИК» (Санкт-Петербург):

Вопрос модернизации строительной отрасли особенно важен в условиях финансового кризиса. У российского строительства масса проблем, например, отсутствие спроса на инвестиции со стороны частного сектора, недоступность льготного кредитования и налогообложения, плохо сформированные индексы-дефляторы на материалы и технику. Мы считаем, первый шаг на пути развития ― это государственно-частное инвестирование. В результате можно ожидать облегчения налоговой нагрузки и даже открытия новых рынков за счет большей доступности жилья широким слоям населения.
В целом жилищное строительство ― самая активная часть отрасли, где в настоящее время наблюдается много новых тенденций. Во-первых, снижение класса проектов ― это малоэтажная загородная недвижимость и развитие сегмента эконом и комфорт. Во-вторых, оптимизация затрат за счет изменения планировки квартир и концепций проектов. И, в-третьих, реализация инфраструктурных проектов и повышение функциональности квартир, например транспортная доступность. С другой стороны, ситуация на рынке жилой недвижимости во многом зависит от ставки по ипотеке и от стоимости проектного финансирования.
Что касается промышленного строительства, в России оно сформировано очень слабо. Нет ни адекватного заказчика, ни крупных исполнителей, способных выполнить проект «под ключ». В отличие от западных стран в России реализация одного объекта поручается нескольким подрядчикам, потому на выходе страдает качество, распределение бюджета и сроки сдачи работ.
Дорожное строительство также много лет находится в упадке, хотя есть неплохие перспективы развития. Требования инфраструктуры заставляют применять новые технологии и материалы. Пожалуй, главная проблема отрасли ― тендерное распределение проектов. Часто выигрывает самый «дешевый» подрядчик, что отражается на качестве. Рынок стройматериалов в России монополизирован, и строить качественные дороги дешевле в таких условиях практически невозможно. Компаниям остается делать ставку на улучшение эффективности и систем управления, а также на интеграцию в смежные сегменты, например обслуживание инфраструктурных объектов.

Антон Шипнягов, руководитель, Ante Consulting, бизнес-консультант:
Строительство ― это отрасль, создающая высокую добавленную стоимость. То есть это сфера, заметно влияющая на экономику любой страны. Следовательно, законодательное и финансовое регулирование строительной сферы ― это круг интересов и ответственности государства. То есть государство определяет «правила игры», так как помимо чисто коммерческих должны решаться и государственные задачи: доступное жилье, наличие дорожной и социальной инфраструктуры, безопасность жизнедеятельности и прочее.
Некоторые проекты, такие как мосты, дороги, крупные спортивные объекты, объекты двойного назначения, без участия государства построить практически нереально. Государственные подряды ― это значительная доля строительного рынка.
Поэтому для поддержки строительства необходима, во-первых, поддержка государства в виде законодательного регулирования, с одной стороны, и планирования комплексного освоения территорий ― с другой. В этом случае строители будут видеть общие перспективы.
Во-вторых, строительная сфера сильно зависима от доступа покупателей недвижимости к финансированию проектов. То есть без поддержки финансового сектора строительство начинает стагнировать. В-третьих, на строительство влияют общий деловой климат и активность бизнеса. Если крупный бизнес верит в возможности страны в целом ― отрасль растет.

Анна Лупашко, президент Национального объединения технологического и ценового аудита:
В целом по объему строительства нового жилья сегодня мы достигли показателей, наблюдавшихся в лучшие годы советской власти. Но тогда около 90% приходилось на долю государственных застройщиков, а сейчас примерно половина жилья возводится в частном секторе ― люди строят сами и для себя. Строительным компаниям есть к чему стремиться. Повысить объемы жилищного строительства помогут типовые решения, которые могли бы применяться по всей России. Причем типизации должны подвергнуться не только архитектурные решения, но и стоимостные аспекты.
Сегодня цена аналогичных объектов в разных регионах может очень сильно различаться. В очередном Послании Федеральному собранию на это указал Президент РФ Владимир Путин. Централизация работы по подготовке типовых проектов и строительной документации позволит преодолеть нынешний разнобой в стоимости строек, даст существенную экономию в расходовании государственных средств на капитальное строительство, как показывает опыт, от 10 до 20%.
Сейчас Правительство РФ разрабатывает предложения по типизации решений в строительной отрасли. Технологический и ценовой аудит станет инструментом, который поможет проконтролировать процесс разработки и применения типовых решений в строительстве и обеспечит экономию бюджетных расходов. Кроме того, Нацобъединение ТЦА в настоящий момент приступает к реализации задачи по созданию единого ценового каталога в строительной отрасли. Это должно привести к снижению стоимости на материалы и строительные услуги в среднем по стране. Например, как только такой ресурс был создан в США, стоимость производства строительных работ в течение трех месяцев снизилась на 13%.

Дмитрий Сапронов, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ»:
Глобальная отрасль производства строительных материалов на протяжении последних 10 лет идет по пути консолидации. Этот процесс происходит как на уровне мировых, так и региональных игроков, которые имеют разветвленную сеть заводов и могут себе позволить консолидировать активы на своем балансе. Если проанализировать период с 2004 по 2014 год, то станет ясно: мировое производство цемента увеличивалось в среднем ежегодно на 6―7%. Глобальное потребление составляет сегодня более 4 млрд тонн. Ключевым рынком является Китай: за последние 25 лет потребление выросло в 12 раз ― с 200 млн до 2,4 млрд тонн. Россия занимает пятую строчку по потреблению цемента. В 2014 году на строительные площадки России было поставлено 71 млн тонн цемента. Это максимальный объем с начала 90-х годов.
Мы считаем, что Россия не может оставаться в стороне от мирового тренда, и консолидация продолжится на российском рынке и дальше. Ныне многие заводы испытывают серьезные финансовые трудности. Причина ― ошибки в бизнес-планировании, когда при получении кредитов не учитывались присущие отрасли сезонность и цикличность. Также выросли процентные ставки, существенно возросло обслуживание по кредитам.
Мы прогнозируем, что уже в следующем году могут пройти сделки по консолидации нашей отрасли. Это благотворно скажется на секторе, сформируется зрелая отрасль, способная пережить любые экономические кризисы.
Сейчас цементная отрасль промышленности стройматериалов полностью готова к удовлетворению спроса со стороны строительного комплекса России. Результаты первых четырех месяцев 2015 года показывают, что рынок достаточно активен. До конца года есть шанс выйти на те же объемы потребления цемента, что и в 2014 году, ― 71 млн тонн. При менее оптимистичном прогнозе по итогам 2015 года уровень потребления цемента в России может снизиться на 5―10%. Однако, по нашим оценкам, отставание, которое произошло в первом квартале, будет компенсировано в третьем и четвертом кварталах за счет отложенного спроса, а также за счет реализации ряда крупных и важных решений со стороны Правительства РФ. Это прежде всего льготная ипотека. Она заработала с апреля и уже дала хорошие результаты, активизировав спрос на жилье, который сопровождается ростом темпов его ввода: 30,3% за 4 мес. 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года (всего в январе ― апреле 2015 года введено 23,35 млн м2). В мае снижение объема потребления ориентировочно составило 4―5%.
Хотя ситуация на строительном рынке пока неблагоприятна для производителей цемента из-за дороговизны кредитных ресурсов, что тормозит новую стройку и подталкивает девелоперов к монетизации проектов на стадии реализации, мы настроены оптимистично. Считаем, что застройщики будут стараться завершить начатые проекты и все же станут выходить на новые строительные площадки. В результате объемы потребления должны стабилизироваться, и произойдет компенсация того падения, которое случилось за первые четыре месяца.

Илья Утин, генеральный директор компании BVH:
Мы считаем, что существуют две основные причины, которые замедляют развитие строительной отрасли: нехватка квалифицированной рабочей силы и отсутствие желания у руководителей строить качественно.
К сожалению, сейчас присутствует некий профессионально-квалификационный дисбаланс спроса и предложения рабочей силы. В стране ощущается нехватка квалифицированных кадров по отдельным профессиям и специальностям. В нашем случае практически нет специалистов, которые обладают достаточными и современными знаниями и представлениями о строительных технологиях. Вследствие чего строительные фирмы вынуждены использовать труд гастарбайтеров. Это случается не только из-за малых затрат на оплату их труда, но и из-за элементарной нехватки рабочих рук.
После окончания университета специалисту потребуется не один год, чтобы стать профессионалом хотя бы среднего уровня. Зачастую случается так, что, как только у человека начинает получаться, он сразу же открывает свою фирму. Крайне редко такой спонтанный бизнес имеет успешное и долгосрочное будущее. Из этого вытекает вторая проблема ― некачественные и недолгосрочные здания. Стоит отметить, что развитие строительной отрасли напрямую зависит от системы подготовки кадров. На данный момент ее практически нет.
Также развитие возможно за счет улучшения работы строительных предприятий. Многие руководители нацелены лишь на получение прибыли, а не на результат.
Руководителям необходимо ставить перед собой цель по созданию грамотного и современного технического задания. От этого зависит то, насколько долго объект будет работать без текущего ремонта, насколько он будет современен. Сейчас полностью отсутствует контроль качества. Никто не приезжает на объект и не наблюдает, как ведутся работы. Только специалист своего дела сразу обратит внимание на качество работ.
Подводя итоги, можно выделить несколько ключевых моментов, необходимых для успешного развития малоэтажного строительства:
1. Создание системы подготовки квалифицированных кадров.
2. Честные условия работы и система оплаты.
3. Контроль качества.
4. Четкая стратегия работы (стремление к совершенствованию и расширению горизонтов управления и др.).

Ольга Ворошилова, партнер Cornerstone:
Экономическую ситуацию всегда прекрасно видно по состоянию рынка труда, который очень остро и быстро реагирует на любые перемены. Мы можем сказать, что строительная отрасль, конечно, в последний год чувствует себя не так хорошо, как хотелось бы. Набор сотрудников происходит очень точечно, под конкретные задачи, большинство позиций открывается на замену. В кризисное время компании как никогда нуждаются в эффективных кадрах, серьезное внимание уделяется прописыванию KPI, требований к специалистам. Если сотрудники перестают им отвечать, то на замену ищут более результативных коллег. Эффективные специалисты на вес золота. Именно они ― основные рычаги, которые помогают компании выживать и двигаться вперед. Так, мы ощущаем сильную потребность в грамотных сейлзах. Ведь люди, которые способны «привести» живые деньги в бизнес, интересны работодателям в первую очередь. Также есть спрос на специалистов по эксплуатации жилых зданий.
С осени 2014 года определенно увеличился поток резюме от соискателей, который, к сожалению, не ослабевает. Кандидаты с интересом рассматривают все предложения, т.к. действительно хороших вакансий совсем немного. Сейчас не время долгосрочных стратегий. Строительная отрасль замерла в ожидании осени как некого переломного момента.