Рубрика: Босс №02 2017 г.

БОСС-профессия | Главная тема Текст | Елизавета РУМЯНЦЕВА Сложившаяся экономическая ситуация заставляет российские компании повышать эффективность за счет внутренних резервов. Время смелых В существующих условиях бизнес, ставящий себе целью не просто выживание, но и развитие, уже не может действовать по старинке, говорит генеральный директор аудиторской компании «Уверенность» Максим Гладких-Родионов. Возможности простого арифметического сокращения расходов в целях экономии практически исчерпаны, значительного увеличения спроса пока не происходит. Впрочем, не наблюдается и лавинообразного падения. Бизнес находится в состоянии шаткого равновесия. В такой ситуации на первый план выходит задача управления имеющимися ресурсами, повышения эффективности…

БОСС-профессия | Экспортные поставки Текст | Александр ПЕТРОВ Фото | Сергей НОВИКОВ Генеральный директор компании «ВолгаСпецТехно» (г. Волжский Волгоградской области) Роман Владимирович Рвач уже 15 лет поставляет за рубеж технику, комплектующие для машин и оборудования, а также строительные материалы. Он уверен, что у России есть резервы для значительного наращивания экспорта своей продукции, но необходим системный подход по улучшению внутренней среды внутри государства для экспортеров и особенно для малого и среднего бизнеса. Чрезмерная зарегулированность экспорта со стороны государства является главной проблемой в увеличении объемов несырьевого экспорта. — Роман Владимирович, мы знаем,…

«БОСС» в помощь | Закупки Текст | Александр ЦАРЯПКИН, руководитель проекта www.net-otkat.ru Повышение эффективности закупок за счет организации независимого контроля. Ключевая функция генерального директора — максимизация прибыли компании. Как правило, эта задача решается путем увеличения объема продаж; повышения маржи с продаж; снижения затрат. Традиционно бóльшая часть усилий направлена на повышение продаж и маржи. При этом в условиях кризиса зачастую самые большие резервы скрываются в области затрат. В данном случае остановимся более подробно на способах снижения затрат при закупках товаров. Компания может приобретать товары для перепродажи или для собственного внутреннего потребления.…

«БОСС» в помощь | Этикет Текст | Виктория САМУСЕВА, руководитель блока информационного обслуживания Москва-Запад компании «Что делать Консалт» Стиль одежды, которого вы придерживаетесь на работе, не только отражает вашу индивидуальность, но и демонстрирует соответствие вашего мировоззрения философии и принципам компании-работодателя. Деловой стиль в одежде прочно вошел в современную жизнь, и практически все компании независимо от размера и сферы деятельности имеют свой официальный дресскод, или же правила, регламентирующие, как нужно выглядеть на рабочем месте. Здесь я хочу обратиться к опыту нашей компании. У нас в «Что делать Консалт» официально существует дресс-код…

«БОСС» в помощь | Маркетинг Текст | Андрей ВОЙНОВ, заместитель руководителя Центра молекулярной диагностики (CMD) по маркетингу Когда бюджет утвержден и перед вами план активностей маркетинга — 2017, еще раз оцените свои декабрьские помыслы. Как использовать актуальные тенденции маркетинга и эффективно распределить бюджет компании? Имидж ничто, call-to-action — всё! Сроки расчета окупаемости любых активностей сокращаются, маркетинг перестает быть инвестиционным. Маркетологи обязаны научиться эффективно тратить бюджет и четко планировать возврат маркетинговых затрат. Он должен быть планируемым и осязаемым, и чем в более краткосрочной перспективе, тем лучше. Исходя из экономической целесообразности, любые…

«БОСС» в помощь | Бизнес-процессы Текст | Евгения БОНДАРЕНКО, основатель и генеральный директор ООО «Элит Консалтинг» (http://элитконсалтинг.рф), консультант по операционной эффективности Не самые благоприятные условия для ведения бизнеса в стране и затянувшийся кризис — не единственные причины сложного положения средних и малых компаний. Многие из них страдают еще и системными внутренними «болезнями». И не лечатся. На наш взгляд, первая и самая главная поголовная «болезнь» малого и среднего бизнеса — непризнание имеющихся проблем. Мол, у всех так. Предприниматели выживают. Для них бизнес — это постоянная борьба с трудностями. Справиться с этой…