Самоподготовка

«БОСС» в помощь | В записную книжку
Текст | Елизавета МИЛЮТИНА

Тренинги и учебные программы

11–12 февраля Русская Школа Управления проведет в Москве семинар «Контроллинг: актуальные аспекты».

Семинар предназначен для финансовых контроллеров, менеджеров и специалистов финансовых, экономических, бухгалтерских, информационно-аналитических служб, осуществляющих контрольные функции за исполнением бюджета предприятия.

Программы: «Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнеспартнер, ко-пилот, “официальный оппонент” и экономическая совесть»; «Взаимоотношения “контроллер — CEO”, “контроллер — финансовый директор”, “контроллер — функциональные менеджеры”»; «Современные тренды в контроллинге. “Старый” и “новый” контроллинг»; «Функциональный контроллинг: закупки/логистика — производство — маркетинг/продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций»; «Управление по целям и ключевым показателям».

Практикумы: «Измерение процессов/система KPI»; «Бюджетирование — “традиционное” и “продвинутое”»; «Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. “Скользящая” корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов»; «Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости)»; «Анализ бизнес-кейса»; «”Идеальная” управленческая отчетность; ключевые постулаты управленческого учета»; «Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов»; «Матрица “продукт–рынок”»; «Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов»; «”Мягкие” навыки контроллера (“продажа” идеи, управление изменениями, коммуникации с коллегами).

Практикум: «Коммуникационные практики контроллера».

24–25 февраля компания «Бизнес-тренинг и консалтинг» приглашает в Москве на тренинг «Управление изменениями в современной организации».

Курс разработан для руководителей всех уровней управления, осуществляющих проекты организационных изменений.

Цель семинара — систематизировать представления участников о целостном процессе управления изменениями в компании и своей роли в нем, развить их компетенции эффективного управления людьми в процессе организационных изменений.

Программа: «Управление изменениями: вызовы современного мира и тенденции развития менеджмента», «Компетенции управления организационными изменениями», «Анализ и проектирование организационных изменений», «Динамика восприятия и отношения к изменениям. Сопротивление изменениям и их преодоление», «Реализация и поддержка программы организационных изменений. Создание команды изменений».

25–26 февраля Центр бизнесобразования НИСЭТ организует в Москве тренинг «Как увеличить продажи на В2В-рынке в условиях жесткой конкуренции».

Участники тренинга возьмут на вооружение эффективные инструменты и сценарии разговора с клиентом, отработают «продающие» фразы для презентации товара/услуги, изучат техники правильных ответов на возражения клиентов и способы стимуляции клиента к сделке.

Модули программы: «Атакуем на всех фронтах», «Первый контакт с лицом, принимающим решения, по телефону», «Презентация по телефону», «Переговоры с лицом, принимающим решения, при личной встрече», «Переговоры о цене», «Работа с возражениями и отказами».

Книги

Йескомб Е.Р. Принципы проектного финансирования. — Альпина Паблишер, 2016.

Книга известного консультанта по вопросам проектного финансирования проектов и государственно-частного партнерства Эдварда Йескомба — это подробное руководство, раскрывающее все аспекты организации проектного финансирования. Издание будет полезно специалистам в области проектного и инвестиционного кредитования, финансовым консультантам, учащимся бизнес-школ.

Йоффи Д.Б., Кусумано М. Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса. — Манн, Иванов и Фербер, 2016.

Профессор международного бизнеса в Гарварде Дэвид Б. Йоффи и профессор менеджмента в Массачусетском технологическом институте Майкл Кусумано — о том, что привело к успеху трех легендарных CEO — Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса, создавших компании, которые сформировали современный мир высоких технологий.

Почти 30 лет авторы этой книги с близкого расстояния наблюдали, изучали и анализировали трех знаменитых лидеров бизнеса и их компании. И сделали вывод, что Гейтс, Гроув и Джобс очень похожи в главном: их подход к стратегии и к ее реализации сближает их друг с другом, но резко отличает от былых конкурентов.

Маск И. Никогда не сдамся. — Олимп-Бизнес, 2016.

Сборник высказываний основателя, генерального директора и главного инженера SpaceX, основателя и экс-владельца X.com (ныне PayPal) и CEO Tesla Motors, инженера-изобретателя, инвестора и визионера Илона Маска.

В книге собраны цитаты из публичных выступлений, писем и интервью Илона Маска, которые позволяют проследить эволюцию его взглядов, приоткрывая внутренний мир одного из самых известных предпринимателей XXI века. Суждения Маска о развитии космоса и будущем человечества, об информационных технологиях и правилах бизнеса, о семье и личных предпочтениях, высказанные им самим, помогают лучше понять, почему Маска называют наследником одновременно Стива Джобса и Леонардо да Винчи.

Сысоева С.В., Бузукова Е.А. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице. — Питер, 2016.

Новое издание бестселлера по управлению ассортиментом и единственного в России практического пособия по построению системы категорийного управления товаром. Авторы книги Екатерина Бузукова и Светлана Сысоева — ведущие отечественные консультанты по розничным технологиям и вопросам управления ассортиментом.