Обзор учебных мероприятий

Компания KPG Resources проводит семинар под названием “Экономика и финансы”. Задача семинара — научить руководителей и менеджеров предприятий разбираться в основных финансовых вопросах, возникающих на предприятии.

В рамках программы рассматриваются основные принципы стратегического экономического планирования деятельности предприятия, финансового анализа и планирования. На семинаре рассказывается о международных стандартах бухучета и анализа экономической эффективности. А также объясняется организация управленческого учета на основе международных стандартов, основные составляющие бюджетирования, операционный менеджмент, инвестиционный менеджмент, подготовка инвестиционного бюджета.

Программа рассчитана на руководителей и менеджеров среднего звена, соприкасающихся в своей работе с финансами.

Бизнес-школа MTI предлагает целую программу, состоящую из трех семинаров и посвященную проблемам бизнес-планирования и финансовым вопросам. Первый семинар в программе — “Навыки составления бизнес-плана”. Задача его — показать участникам необходимость бизнес-планирования, обучить их методикам составления бизнес-плана и отдельных его частей. А также рассказать участникам об основных инструментах маркетингового и финансового анализа, используемых в процессе планирования.

В рамках семинара рассказывается о том, как достичь соглашения между собственниками компании, как привлечь дополнительные инвестиции и банковские кредиты, как добиться единства в понимании целей всех сотрудников предприятия. Здесь рассматриваются составляющие бизнес-плана. Среди них: к чему должно стремиться предприятие и его сотрудники, каковы возможности и трудности на пути развития фирмы, какие шаги следует предпринять в производственной, маркетинговой и кадровой сферах для достижения поставленных целей. Подводится итог: чем могут обернуться действия руководителя с точки зрения доходов и расходов бизнеса.

При изучении маркетингового раздела бизнес-плана обсуждаются рыночные возможности и варианты жизнеспособности в современных условиях. Анализируется, располагает ли бизнес эффективной системой управления и грамотными менеджерами. При рассмотрении финансового раздела рассказывается о том, как представлять финансовую информацию в плане.

Семинар научит эффективно формулировать цели и задачи развития бизнеса или же отдельного проекта, проводить анализ сильных и слабых сторон, оценивать риски. Участники также научатся разрабатывать основные направления маркетингового плана, формулировать направления развития управленческого потенциала и кадровой политики, представлять финансовую информацию по функционированию бизнеса, а также грамотно структурировать бизнес-план и эффективно представлять информацию для инвестора.

Семинар рассчитан на менеджеров среднего и высшего звена, отвечающих за планирование работы организации.

Второй семинар программы — “Основы финансового анализа для менеджеров” — призван показать участникам необходимость работы с основными финансовыми документами для принятия точных управленческих решений. Цель семинара — ознакомить участников с методикой учета и анализа, позволяющей систематизировать задачи бизнеса.

В рамках семинара рассматриваются основные финансовые документы, имеющиеся на данный момент формы учета, отчетности, способы планирования, методы рассмотрения и систематизации доходов и расходов. Анализируются деловые финансы: источники денежных средств, их рациональное использование, работа с балансом, отчетом о прибылях и убытках, а также отчетом о движении денежных средств. На семинаре также говорится об успешном планировании производства и продаж, о том, как определять целевой объем продаж, принимать решение по изменению цен, рассчитывать точку безубыточности и маргинальную контрибуцию. Поднимаются вопросы движения денежных средств, определения ликвидности и расчета инвестиций.

По окончании семинара участники научатся составлять прогнозы деятельности своего отдела, организовывать сбор необходимой информации для планирования и анализа, определять статьи затрат и источники доходов, оценивать свою деятельность по основным финансовым документам. При этом менеджеры смогут оценить и проанализировать целесообразность и эффективность инвестиций, составить прогноз движения денежных средств, прибылей и убытков, определять период окупаемости.

Данный семинар так же, как и предыдущий, рассчитан на менеджеров среднего и высшего звена, руководителей нефинансовых отделов.

Третий, последний семинар программы MTI — “Основы бюджетирования” — разработан для того, чтобы показать участникам необходимость и удобство работы с бюджетами. Цель семинара — ознакомить руководителей и менеджеров с методикой бюджетирования, позволяющей систематизировать задачи бизнеса.

В содержание семинара входят основные вопросы, связанные с бюджетированием. Обсуждаются его основные этапы: планирование структуры бюджета, утверждение бюджета и контроль за его выполнением. В связи с этим обсуждаются деловые финансы, их источники и варианты выгодного использования.

Основное внимание участников семинара будет сфокусировано на успешном бюджетировании. Внутри этого раздела говорится о том, как ставить цель, собирать информацию, принимать решение, утверждать и контролировать выполнение бюджета. Также рассматривается смета капиталовложений: как ее составить и какие использовать при этом методы оценки.

В результате участники семинара научатся составлять бюджет своего отдела, организовывать сбор информации и порядок формирования бюджета, определять статьи расходов и доходов бюджета. Менеджеры и руководители смогут проанализировать отклонения от плана, составить смету капиталовложений и определить период окупаемости.

Семинар рассчитан на сотрудников компаний, переходящих на внутреннее бюджетирование.